Você pode conhecer as melhores técnicas de liderança e, ainda assim, ter dificuldade para lidar com críticas, delegar responsabilidades, tomar decisões difíceis ou administrar suas próprias reações. Porque nem todo desafio de liderança é uma questão de conhecimento técnico. Às vezes, o que interfere na maneira como você lidera são padrões de comportamento que você sequer percebe.A necessidade de ter tudo sob controle. O desconforto diante de uma opinião contrária. A dificuldade de reconhecer os próprios erros. O medo de decepcionar as pessoas. A busca constante por aprovação.Quanto disso influencia suas decisões sem que você perceba?O Além do Cargo é um minicurso online e ao vivo de autoconhecimento aplicado à liderança, que reúne conceitos da psicologia, estudos sobre comportamento humano e exercícios práticos para ajudar você a compreender melhor a si mesmo e a maneira como se relaciona com as pessoas que lidera.Não é sobre descobrir qual é o seu estilo de liderança. É sobre compreender o que está por trás dos seus comportamentos e aprender a fazer escolhas mais conscientes.O que você vai desenvolver?Ao longo dos quatro encontros, você será convidado a:Reconhecer padrões de comportamento que podem estar prejudicando suas relações e decisões.Identificar gatilhos emocionais e compreender melhor suas reações diante de críticas, conflitos e pressões.Investigar pontos cegos e contradições entre a imagem que tem de si e suas atitudes.Perceber como a necessidade de aprovação, o medo de errar e o desejo de controle podem interferir na liderança.Desenvolver estratégias práticas de autorregulação emocional.Construir um plano pessoal para agir com mais consciência e coerência no dia a dia.Nossa jornada será em 4 encontros:Encontro 1 — Quem sou eu além do cargo?Identidade, valores, autoconceito e a imagem que construímos sobre nós mesmos.Você vai investigar como sua história, suas crenças e suas necessidades de reconhecimento influenciam a maneira como exerce a liderança.Encontro 2 — O que eu não reconheço em mim?Pontos cegos, projeções e contradições pessoais.Um encontro para refletir sobre aspectos que temos dificuldade de reconhecer e como eles podem aparecer em nossos relacionamentos profissionais.Encontro 3 — Por que eu reajo como reajo?Emoções, interpretações automáticas, gatilhos e padrões de comportamento.Vamos analisar situações reais para compreender por que determinadas circunstâncias provocam reações intensas e como podemos desenvolver respostas mais conscientes.Encontro 4 — Quem eu escolho ser daqui para frente?Autorregulação, flexibilidade psicológica, valores e mudança de comportamento.Você vai reunir os principais aprendizados e construir um plano de autoliderança para aplicar nas semanas seguintes.Como funcionam os encontros?Serão quatro encontros online e ao vivo, realizados aos sábados, com 1h30 de duração cada.As aulas combinam conteúdo conceitual, exemplos de situações reais da liderança, exercícios individuais e momentos de reflexão e troca.Entre os encontros, você receberá pequenas atividades práticas para observar seus próprios comportamentos no cotidiano.Você terá acesso a:4 encontros ao vivo, totalizando 6 horas.Workbook com exercícios de autoconhecimento.Ferramentas práticas para identificar padrões e gatilhos emocionais.Plano de Autoliderança de 21 dias.Material de apoio utilizado durante os encontros.Para quem é esse curso?Para líderes, gestores, coordenadores, supervisores e profissionais que desejam compreender melhor o próprio comportamento e desenvolver sua capacidade de liderar pessoas. Também é indicado para quem está assumindo suas primeiras responsabilidades de liderança ou se preparando para essa transição.