Sua empresa precisa rever estruturas, papéis, áreas, processos ou formas de decisão, mas a conversa ainda começa pelo organograma? Esta capacitação foi criada para profissionais que querem conduzir redesenhos organizacionais com mais método, clareza e impacto no negócio. Ao longo de dois dias, vamos trabalhar uma metodologia prática para transformar discussões de estrutura em decisões organizacionais mais estratégicas, técnicas e sustentáveis. O curso conecta diagnóstico, estratégia, capacidades, modelo operacional, estrutura atual, trabalho real, cenários futuros, talento, remuneração, tecnologia, IA, gestão da mudança e indicadores de eficácia. A formação combina teoria, método, exercícios, artefatos e discussões aplicadas para ajudar participantes a responder perguntas como:o problema é realmente de estrutura?que capacidades a organização precisa fortalecer?como identificar gargalos, sobreposições e lacunas?qual modelo estrutural faz mais sentido para o contexto?como construir cenários e comparar trade-offs?como validar impactos em pessoas, custo, tecnologia e mudança?como medir se o novo desenho funcionou?  Facilitadoras  ÉRICA CASTILHOS  Mais de uma década em remuneração estratégica, design organizacional e gestão de carreiras. Atuou em empresas como Gerdau, Grupo RBS, Yara e Zenvia. Graduada em Engenharia Metalúrgica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.  KATIUSCIA TEIXEIRA Executiva de RH com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, indústria e serviços. Graduada em Administração e Mestre em Gestão e Negócios pela Unisinos e pelo Institut d'Administration des Entreprises, Université de Poitiers (França). Formação em Liderança Executiva pela UC Berkeley, Haas School of Business. A capacitação é indicada para profissionais de RH, HRBPs, Remuneração, consultores organizacionais e lideranças envolvidas em decisões de estrutura, eficiência, crescimento e transformação.  Mais do que aprender sobre organogramas, você vai desenvolver repertório e método para desenhar organizações mais claras, coerentes e preparadas para executar a estratégia. Uma formação prática para quem quer sair da discussão intuitiva sobre estrutura e conduzir decisões organizacionais com mais critério, profundidade e segurança.