CAPITAL LAB Diagnóstico estratégico para decidir se (e como) captar investimento O Capital Lab é uma imersão presencial de 2 dias para fundadores e empresários que precisam tomar uma decisão crítica: captar investimento ou crescer com o que já têm. Aqui, você não recebe teoria genérica. Você sai com clareza estratégica sobre o seu negócio, seu momento e os próximos passos reais de crescimento. Informações do evento Data: 7 de outubro Local: Av. do Contorno, Belo Horizonte Formato: Presencial | Vagas limitadas Para quem é Fundadores e empresários em fase de crescimento Negócios que já validaram produto/serviço Quem está considerando captar investimento Quem quer escalar com mais estrutura e menos erro Não é para iniciantes absolutos. O que você vai resolver Durante o Capital Lab, você vai: Entender o estágio real do seu negócio Descobrir se faz sentido captar investimento agora Identificar os principais gargalos de crescimento Ajustar modelo, estratégia e direcionamento Estruturar próximos passos com mais clareza O que você leva Diagnóstico estratégico do seu negócio Direcionamento claro sobre captação (ou não) Plano de ação com próximos passos definidos Conexão com outros empresários e investidores Como funciona Ao longo dos dois dias, você passa por uma imersão prática com foco em: Diagnóstico de negócio Estratégia de crescimento Estruturação para escala Discussões e trocas com outros founders Diferencial O Capital Lab não é um evento de conteúdo. É um ambiente de trabalho estratégico. Aqui, o foco é tomada de decisão — não inspiração vazia. Importante As vagas são limitadas para garantir profundidade nas discussões A participação pode ser sujeita a aprovação, dependendo do perfil do negócio Cronograma da imersão Dia 1 | Diagnóstico e Fundamentos Estratégicos 09:00 – Abertura e contexto Visão geral da imersão, dinâmica dos dois dias e alinhamento de expectativas. 09:30 – Aula: Diagnóstico de estágio do negócio Identifique em qual fase sua empresa realmente está e quais decisões fazem sentido agora. 11:00 – Aula: Captação de investimento (quando faz sentido e quando não faz) Entenda os critérios reais usados por investidores e evite erros que travam o crescimento. 12:30 – Intervalo para almoço 14:00 – Aula: Estrutura para crescimento e escala O que precisa estar organizado antes de crescer rápido ou buscar investimento. 15:30 – Aplicação prática (diagnóstico do seu negócio) Momento de trabalho guiado para aplicar os conceitos no seu negócio. 17:00 – Encerramento do dia Principais aprendizados e preparação para o segundo dia. Dia 2 | Estratégia e Direcionamento 09:00 – Retomada e alinhamento 09:30 – Aula: Estratégia de crescimento Como destravar gargalos e priorizar o que realmente move o negócio. 11:00 – Aula: Decisões estratégicas e próximos passos Como transformar diagnóstico em plano de ação claro. 12:30 – Intervalo para almoço 14:00 – Aplicação prática (plano de ação) Estruturação dos próximos passos com base no seu momento atual. 15:30 – Discussões e trocas entre founders Insights, aprendizados e visão de outros empresários. 16:30 – Encerramento e direcionamentos finais Clareza sobre o que fazer a partir do evento. Garanta sua vaga Se você está em um momento de crescimento e precisa tomar decisões mais estratégicas sobre o futuro do seu negócio, essa imersão foi feita pra você.