SUA OBRA PODE ESTAR PERDENDO ATÉ 15% DO LUCRO SEM VOCÊ PERCEBERUm treinamento prático para empreiteiros, empresas terceirizadas e profissionais envolvidos na execução de obras que querem controlar custos, proteger margens e saber exatamente quanto cada obra realmente gera de lucro.Você sabe quanto sua obra vai gerar de lucro antes mesmo de colocar o primeiro equipamento, contratar o primeiro funcionário ou iniciar o primeiro serviço?Se a resposta for não, existe um risco enorme de você descobrir o resultado da obra somente quando ela terminar, quando já pode ser tarde demais para corrigir os desvios.Em uma obra, pequenos erros de orçamento, compras, mão de obra, equipamentos, subcontratações e despesas indiretas podem parecer insignificantes isoladamente. Mas, quando somados, podem consumir uma parcela relevante da margem da empresa.E o pior: muitas empresas percebem isso somente no fechamento da obra.Neste webinar, vamos mostrar onde está esse dinheiro e como criar uma estrutura de gestão que permita identificar os desvios enquanto ainda há tempo para agir.O QUE VOCÊ VAI APRENDER1. ONDE AS EMPREITEIRAS JÁ PERDEM ATÉ 15% DO LUCRO TODO ANOVamos começar direto ao ponto.Logo no primeiro tópico, você vai conhecer na prática o principal erro que faz empresas de construção civil perderem margem sem perceber.Vamos mostrar como custos que parecem pequenos podem se transformar em grandes perdas quando não são corretamente identificados, classificados e acompanhados.Você vai entender: Onde estão os principais vazamentos de margem; Quais custos costumam ser subestimados; Como pequenos desvios se acumulam durante a execução; Por que o orçamento inicial muitas vezes não representa o resultado real da obra; E como identificar esses problemas antes que eles comprometam o lucro.2. COMO CONTROLAR OS CUSTOS DA EMPRESANão basta controlar uma obra isoladamente.Uma empresa pode ter obras lucrativas e, mesmo assim, terminar o mês com pouco dinheiro ou até prejuízo.Neste módulo, vamos mostrar como estruturar o custo consolidado da empresa, separando corretamente Custos das obras; Despesas administrativas; Custos indiretos; Equipamentos; Mão de obra; Terceirizações; Locações; Despesas operacionais; Outros gastos que impactam diretamente o resultado.O objetivo é fazer você enxergar a empresa como um todo, e não apenas o caixa do dia.3. COMO CONTROLAR O CUSTO POR OBRAVamos mostrar como estruturar os custos por obra, centro de custo e categoria para que você consiga responder perguntas fundamentais:Quanto essa obra já consumiu?Quanto ainda vai consumir?Estamos dentro do orçamento?Onde está acontecendo o desvio?Quanto esse desvio vai impactar o resultado final?Você aprenderá a organizar o acompanhamento entre orçado, realizado e projetado, criando uma visão muito mais clara da evolução financeira da obra.4. COMO MENSURAR O LUCRO DA OBRA ANTES DE COMEÇAREsse será um dos pontos centrais do treinamento.A ideia é sair de uma gestão baseada em:"Vamos começar a obra e depois vemos quanto sobra."Para uma gestão baseada em:"Antes de começar, eu já sei qual resultado preciso buscar e quais custos não posso ultrapassar."Vamos mostrar como estruturar uma visão de rentabilidade antes mesmo de colocar o primeiro equipamento ou funcionário dentro da obra.Você poderá entender: Receita prevista; Custos diretos; Custos indiretos; Mão de obra; Equipamentos; Materiais; Terceirizações; Locações; Margem prevista; Ponto de atenção; Resultado projetado.E, principalmente, como acompanhar esse resultado durante a execução para saber se a obra está preservando ou destruindo sua margem.PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?Este webinar foi pensado especialmente para:EmpreiteirosEmpresas de construção civilEmpresas terceirizadasPrestadores de serviços para obrasEmpresas de locação de equipamentosEmpresários que precisam melhorar o controle de custos e a rentabilidade de seus contratosNÃO É UM TREINAMENTO SOBRE "FAZER PLANILHA"É sobre tomar decisões melhores antes que o dinheiro desapareça.Você vai entender como transformar os números da obra em informações para decidir:onde gastar, onde economizar, onde corrigir e onde está o lucro.Porque controlar custo depois que a obra terminou é fácil.O verdadeiro controle acontece enquanto a obra está acontecendo.O QUE VOCÊ LEVARÁ DESTE WEBINAR?Ao final do treinamento, você terá uma visão mais estruturada sobre como:✓ Planejar os custos antes do início da obra;✓ Controlar custos por obra;✓ Consolidar os custos da empresa;✓ Comparar orçamento x realizado;✓ Identificar desvios durante a execução;✓ Projetar o resultado final da obra;✓ Mensurar a margem e a rentabilidade;✓ Identificar custos que estão consumindo sua margem;✓ Tomar decisões financeiras com base em números;✓ Criar uma gestão que permita saber onde sua empresa ganha dinheiro — e onde está perdendo.A pergunta não é apenas quanto sua empresa fatura.A pergunta é: quanto desse faturamento realmente vira lucro?E, principalmente: Quanto lucro você está deixando pelo caminho sem perceber?QUEM DARÁ O TREINAMENTO:Luan Machado é gestor de Finanças, Controladoria e FP&A, com mais de 15 anos de experiência na gestão financeira de empresas, incluindo atuação direta com empresas da construção civil.Formado em Administração e com MBA em Controladoria e Finanças, atua na estruturação de custos, orçamento, fluxo de caixa, indicadores e análise de rentabilidade.É fundador da Hessnyr BPO Financeiro & Controladoria FP&A, onde ajuda empresas a transformar seus números em decisões que aumentam a eficiência e a lucratividade.Data do evento: 08/09/2026 às 19h - Online