Curso Básico de Gerenciamento de Projetos - ONLINE O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo. Datas: 9, 10, 11, 12, 16, 17, 18 e 19 de Julho de 2026.Horários: 19:00hs às 22:00hs Local: ONLINE através do ZOOM. As instruções de como acessar o link da aula, após ter comprado o ingresso seguem abaixo e serão enviadas por email também.Carga Horária: 24 horasDescontos de até 20% estão disponíveis para parceiros do PMI-PE. A inscrição está sujeita à validação posterior, mediante conferência dos dados informados.  Parceiros: SESCOOP-PE, CREA-PE, ASSEA, CAU-PE, GGTI, UNICAP, Instituto Navigare e CRA-PE,  SENAI-PE, Compesa, Moura, Peixe Rosa, TPF Engenharia, Grupo Tupan, FADE-UFPE, Stefanini, Of Joseph, FECAP Jr., CIN-UFPE, DCA UFPE, PRISMA CONSULTORIA E SERVIÇOS EM ENGENHARIA, CICLO CONSULTORIA, EIXO CONSULTORIA, SEED A BIT TECNOLOGIA, PÓRTIS JR.  Verifique se sua empresa é parceira do PMI-PE e use o cupom:  PARCEIROPMIPE   Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis). DESCRIÇÃO:Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. OBJETIVOS:Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos. Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:Introdução ao Gerenciamento de Projetos Conceitos Gerais Planejamento Estratégico e Projetos Ciclos de Vida – Projeto e Produto Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto Partes Interessadas Atividade Prática Escopo Coleta de requisitos Definir o Escopo do Projeto Criar a EAP Atividade Prática Cronograma Definir atividades Sequenciar atividades Estimar recursos das atividades Estimar duração das atividades Desenvolver o cronograma Atividade Prática Custos Considerações Iniciais Estimativas de Custo Determinação do Orçamento Controle de Custos (Valor Agregado) Atividade Prática Recursos Tipos de Liderança Papeis e Responsabilidades (RACI) Resolução de Conflitos Avaliação de Desempenho e Feedback Atividade Prática Comunicação Gerenciar o engajamento das Partes Interessadas Elementos da Comunicação Cerimônias do projeto Atividade Prática Riscos Identificação dos Riscos Análise dos Riscos Estratégia de Resposta aos riscos Atividade Prática Aquisições Critérios de Seleção de Fornecedores Tipos de Contrato Termos Comuns em Contratação  Técnicas de Negociação Aquisições Privado x Público Atividade Prática Qualidade Ferramentas da Qualidade Prevenção x Correção (custo da qualidade) Indicadores Qualidade do Produto x Projeto Inspeção e Auditoria (Compliance) Atividade Prática INSTRUTORES: Filiados ao Chapter Pernambuco; Certificados PMP; Homologados pelo PMI-PE; Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos  Certificado: O certificado de participação será entregue ao participante que obtiver no mínimo 75% de frequência no curso. Será enviado por e-mail até 48 horas após o término do curso. Política de Inscrição: As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por e-mail para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho. Nenhuma inscrição será confirmada por telefone. A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira. As inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.  Política de Reembolso: Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição. O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento. Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido. A ausência ou atraso do participante no(s) dia(s) do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, reembolso, reposição de aula, desconto ou transferência de inscrição. Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.  Política de Cancelamento ou adiamento: O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quórum mínimo estabelecido pela organização. O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.