Curso: Mapa do Fluxo de Valor – MFV Dia 22 e 23/09 das 19h às 22hObjetivo:Capacitar profissionais para compreender e aplicar o Mapa do Fluxo de Valor (MFV) na análise dos processos, identificando desperdícios, gargalos e oportunidades de melhoria nos fluxos de materiais e informações, e desenvolvendo um estado futuro mais eficiente, integrado e orientado à melhoria do desempenho operacional.Público-Alvo:Líderes operacionais, supervisores, encarregados, coordenadores, gestores de áreas operacionais, profissionais de Engenharia, PCP, Logística, Qualidade e Melhoria Contínua envolvidos na gestão e melhoria dos processos.Conteúdo Programático: 1- Fundamentos do Fluxo de ValorConceito de valor e fluxo de valor;Princípios do Lean Manufacturing;Os 8 desperdícios do Lean;Visão por processos e fluxo de valor;Fluxo de materiais e fluxo de informações.2- Fundamentos do Mapa do Fluxo de Valor – MFVO que é e para que serve o MFV;Aplicações do Mapeamento do Fluxo de Valor;Família de produtos e definição do fluxo a ser mapeado;Simbologia utilizada no MFV;Dados e informações necessários para o mapeamento.3- Mapeamento do Estado AtualObservação do processo no Gemba;Levantamento dos dados do processo;Tempo de ciclo, tempo de processamento e lead time;Estoques e trabalhos em processo (WIP);Fluxo de materiais e informações;Identificação de gargalos, interrupções e desperdícios;Construção do Mapa do Estado Atual.4- Análise do Fluxo de ValorAnálise do fluxo e identificação das perdas;Atividades que agregam e não agregam valor;Análise dos tempos do processo;Identificação das oportunidades de melhoria;Priorização dos principais problemas do fluxo.5- Desenvolvimento do Estado FuturoDefinição do fluxo futuro;Conceito de Takt Time;Fluxo contínuo;Sistema puxado e supermercados;Nivelamento do fluxo;Processo puxador;Redução de estoques e lead time;Construção do Mapa do Estado Futuro.6- Plano de Implementação das MelhoriasComparação entre Estado Atual e Estado Futuro;Definição das ações de melhoria;Priorização das iniciativas;Elaboração do Plano de Ação;Acompanhamento da implementação e dos resultados. Instrutor:Enderson Scolari é Engenheiro Mecânico e Pós-Graduado em Lean Manufacturing pela Sociesc, Consultor Lean pelo Kaizen Institute e Professor de Pós-Graduação em Lean Manufacturing na PUC/PR desde 2008.Possui mais de 26 anos de experiência em manufatura, atuando nas áreas de processos, qualidade, coordenação e implantação da filosofia Lean Manufacturing. Ao longo de sua trajetória profissional, atuou na liderança da Engenharia de Manufatura da Embraco, além de desenvolver projetos de implantação de Excelência Operacional e melhoria contínua em diferentes operações industriais.Desde 2007 atua como Consultor de Manufatura, conduzindo treinamentos, diagnósticos e projetos voltados à transformação operacional, estabilidade dos processos, aumento de produtividade e desenvolvimento de sistemas Lean.Principais Cursos e Formações:Lean Manufacturing, SMED, Disponibilidade de Máquina, Trabalho Padronizado, Lean Line Design, 3P (Production Preparation Process), Border of Line, Qualidade na Fonte, Sistema de Abastecimento, Mapeamento do Fluxo de Valor e Workshop do Projeto do Fluxo de Valor, Estabilidade Básica (Kaizen Institute Brasil);TPM – Manutenção Produtiva;Liderança Situacional (INDG);Desenvolvimento de Equipes (INDG);Working Capital – WCM;Gerenciamento da Rotina (INDG).Investimento:Colaborador(a) de empresas associadas R$ 360,00Nucleados: R$ 324,00Não associados R$ 468,00Formas de Pagamento:PIXCartão de crédito em até 12xNupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaBoleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado. Vagas Limitadas!!!Informações:Whats: 47 3407-6214capacitacao@acij.com.br Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.