Comunicação Não Violenta para gestão de conflitosCarga Horária: 2,5h | Formato Online e Ao VivoDefinir OKRs ambiciosos é apenas o primeiro passo; o verdadeiro desafio está em alocar recursos nos projetos certos. Neste curso, vamos explorar como o Business Case deixa de ser uma mera formalidade burocrática e se torna a ferramenta definitiva de alinhamento. Descubra como estruturar justificativas de valor robustas que filtram iniciativas desalinhadas, garantem o buy-in da liderança e transformam a estratégia corporativa em um portfólio de alto impacto.Objetivos de Aprendizagem Ao final do curso, o participante será capaz de: Conectar definição de OKRs à alocação estratégica de recursos e priorização de projetos Estruturar Business Cases robustos que transcendem a formalidade burocrática e funcionam como ferramenta de alinhamento estratégico Elaborar justificativas de valor convincentes e baseadas em dados que sustentam decisões de investimento Avaliar iniciativas mediante critérios de alinhamento estratégico, identificando projetos desalinhados antes da execução Utilizar o Business Case como instrumento de governança para obter buy-in e consenso da liderança executiva Transformar a estratégia corporativa em um portfólio equilibrado e de alto impacto através da priorização fundamentada Aplicar frameworks de análise de negócio que conectam visão estratégica, alocação de recursos e resultados organizacionaisPalestranteRafael Vilela - https://www.linkedin.com/in/rafael-heliton-pereira-vilela-a0372b66/Mestre em Controladoria. Especialista em Administração Financeira e em Gestão de Cooperativas. Graduado em Administração de Empresas.