Curso: PDCA  FOCO E DIREÇÃO. Método para pensar. Estratégia para agir. Serão 5 encontros nos dias 08, 09 e 10 e 15 e 16 de Setembro - das 19h às 22hCarga horária 15h. Vivemos uma época marcada pelo excesso de informações, pela velocidade das mudanças e pela pressão constante por resultados.Paradoxalmente, quanto mais ferramentas surgem, mais difícil parece se tornar a tomada de decisão.As empresas crescem, os desafios aumentam, as demandas se multiplicam e, pouco a pouco, líderes e equipes começam a operar no modo de sobrevivência.Nesse contexto, decisões passam a ser tomadas com base em percepções, urgências substituem prioridades e a estratégia acaba sendo absorvida pela rotina.  O resultado é conhecido: ·       retrabalho;·       desperdícios;·       conflitos;·       baixa produtividade;·       perda de oportunidades;·       ausência de direção;·       desgaste das equipes;·       dificuldade para sustentar o crescimento. Este treinamento nasceu para mudar essa realidade.Mais do que apresentar ferramentas, nosso objetivo é desenvolver uma nova forma de pensar. Uma forma mais simples. Mais disciplinada. Mais estruturada. Mais eficiente. OBJETIVOS DO TREINAMENTO:Ao final da jornada, o participante será capaz de: ·       compreender o próprio negócio;·       desenvolver visão sistêmica;·       identificar prioridades;·       analisar problemas;·       definir metas;·       construir planos de ação;·       acompanhar resultados;·       conduzir reuniões de análise;·       padronizar processos; ·       desenvolver uma cultura de melhoria contínua. PÚBLICO-ALVO:A formação foi pensada para profissionais que lidam com problemas, prioridades, processos, decisões, equipes e resultados no dia a dia:Gestores e líderes de diferentes áreas. Profissionais de qualidade, processos, planejamento e estratégia. Profissionais de operações, produção, administrativo, financeiro, comercial e áreas de apoio. Pessoas que participam da resolução de problemas e melhoria de processos. Profissionais que desejam ampliar seu repertório de gestão e tomada de decisão.  A Jornada:1º EncontroPreparar: Pensar antes de agir. Mentalidade de gestão, cenário atual, princípios fundamentais, pensamento sistêmico, liderança, PDCA e SDCA. Dinâmica: “O espelho da realidade”. 2º Encontro: Compreender: Observar e analisar antes de concluir. Definição e entendimento do problema, fatos e dados, causas, análise e ferramentas para compreender a realidade antes de propor soluções. 3º Encontro:Direcionar: Definir prioridades antes de executar. Foco, prioridades, objetivos, metas, critérios de decisão e estruturação de planos de ação coerentes com o problema e a direção escolhida. 4º Encontro: Executar: Transformar decisões em ações. Execução disciplinada, responsabilidades, acompanhamento, gestão à vista, comunicação, liderança e tratamento dos desvios. 5º Encontro: Evoluir: Verificar, aprender, padronizar e melhorar. Verificação dos resultados, aprendizado, padronização, SDCA, melhoria contínua e fechamento da jornada. ENTREGÁVEIS:Ao final do treinamento, cada participante terá desenvolvido: diagnóstico organizacional;cadeia de valor;análise de processos;definição de prioridades;plano de ação;indicadores;cronograma de acompanhamento;plano de evolução de noventa dias.O verdadeiro diferencial das organizações não está na tecnologia. Não está nas ferramentas. Não está nos relatórios.Está na capacidade de compreender a realidade, tomar decisões e agir com disciplina. O PDCA é apenas o caminho. A transformação acontece na forma de pensar.Intrutora Franciele Dalzoto:Administradora pela UEPG, com Pós-graduação em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e quase 15 anos de experiência em Gestão da Qualidade, Planejamento Estratégico e Sistemas de Gestão.Atua como Gerente de Planejamento e SGI do Grupo Orbenk e como Vice-Presidente do Núcleo da Qualidade e ESG da ACIJ.Possui formação complementar em Green Belt, Auditoria Líder ISO 14001, OKR, Gestão por Processos, Gestão de Riscos e Gestão Estratégica, por instituições como FDC, ESPM, EDTI, K21 e Global PCS.Ao longo da carreira, liderou iniciativas de melhoria contínua, estruturação de processos, indicadores, sistemas de gestão e desenvolvimento organizacional.Sua abordagem conecta método, pensamento sistêmico e disciplina de gestão para transformar problemas em decisões, ações e resultados.Investimento:Ingresso: R$ 250,00Formas de Pagamento:PIXCartão de crédito em até 12xNupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaObs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.Vagas Limitadas!!!Informações:Whats: 47 3407-6214capacitacao@acij.com.brEm razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.