Innovation by Design: Lições de Liderança e Execução da Walt Disney ImagineeringPela primeira vez no Brasil, Bob Weis compartilha aprendizados de mais de 40 anos liderando projetos globais da Disney, revelando como transformar visão estratégica em experiências consistentes, escaláveis e memoráveis.Da estratégia à execução: o que diferencia organizações que encantam das que apenas operam.Durante mais de quatro décadas, Bob Weis ajudou a transformar algumas das maiores ideias da Disney em experiências vividas por centenas de milhões de pessoas. Agora, pela primeira vez, compartilhará esses aprendizados no Brasil!Por que ouvir Bob Weis?Bob Weis não fala sobre inovação, mas sobre como liderou a inovação funcionando na prática.Bob Weis teve uma carreira de mais de 40 anos na Walt Disney Imagineering, incluindo seis anos como presidente, onde liderou ou supervisionou projetos em todos os parques da Disney ao redor do mundo.Abaixo estão os principais projetos liderados por ele: Parques Temáticos e ExpansõesDisney-MGM Studios (atual Hollywood Studios): Weis foi o designer-chefe deste terceiro parque temático do Walt Disney World, na Flórida. Ele assumiu a liderança do projeto aos 29 anos, conseguindo projetar e construir o parque em apenas 36 meses. Ele focou na criação da Hollywood Boulevard como uma "Main Street" alternativa, baseada na memória otimista da Hollywood dos anos 30.Tokyo DisneySea: Weis liderou o design deste segundo parque no Japão. Ele e sua equipe criaram o conceito de uma "Disneyland à beira-mar". Shanghai Disney Resort: Foi o executivo criativo principal deste projeto monumental que durou sete anos. Ele liderou a criação de um resort de sete quilômetros quadrados, incluindo dois hotéis, um lago e tecnologias de ponta, como as novas versões de Pirates of the Caribbean e a montanha-russa Tron Lightcycle Power Run.Reimaginação do Disney California Adventure (DCA): Liderou a renovação bilionária que transformou o parque, incluindo a criação da Cars Land, do show noturno World of Color e a reconstrução total da entrada principal (Buena Vista Street).Projetos de Gestão e Supervisão como Presidente da WDI (2016-2021) Durante sua presidência, Weis supervisionou a conclusão e o lançamento de projetos massivos, como:Star Wars: Galaxy’s Edge: Incluindo a complexa gestão da atração Rise of the Resistance.Pandora – The World of Avatar: Supervisão da fase final de construção no Animal Kingdom.Novas áreas temáticas: Como as terras de Zootopia (Shanghai), Frozen (Hong Kong e Paris) e Marvel (Avengers Campus).Navios de Cruzeiro e ResortDisney Cruise Line: Foi instrumental no design dos navios da classe Triton, especificamente o Disney Wish e o Disney Treasure.Toy Story Hotel (Tóquio): Colaborou com a Gensler no design deste hotel imersivo focado em detalhes obsessivos da franquia Pixar.Projetos Fora do Entretenimento DisneyBattle Stations 21 (Marinha dos EUA): Weis liderou o design deste simulador de treinamento imersivo de última geração em Great Lakes, Illinois. Ele usou técnicas de narrativa e efeitos especiais de parques temáticos para preparar recrutas para situações reais de combate e emergência em navios.National Harbor: Realizou o plano diretor deste grande desenvolvimento comunitário e hoteleiro no rio Potomac, próximo a Washington DC.Netflix House: Já em sua atuação na Gensler, colaborou no desenvolvimento desse conceito de experiências ao vivo para a gigante do streaming. 23 de setembro de 2026 17h às 20h30 Amcham Brasil — São Paulo Evento exclusivo para 200 executivos Mediação de David Lederman TRADUÇÃO SIMULTÂNEA