Muitos líderes vivem um dilema: sabem o que precisa ser ajustado, mas evitam conversas difíceis por receio de parecerem ríspidos, desgastarem os relacionamentos ou perderem o engajamento da equipe. Em contrapartida, tentar maquiar conversas necessárias com elogios forçados — como no velho "feedback sanduíche" — só gera desconfiança e não resolve o problema. Feedback não é pra ser uma bronca, não é puxão de orelha e não precisa ser um momento traumático. Quando aplicado com método, ele é a ferramenta mais poderosa para construir clareza, autonomia e confiança e quando você não dá, está roubando do outro o direito de evoluir! Pensando nisso, preparei uma aula online, muito objetiva, pra te ensinar um roteiro, um caminho claro, assertivo e fácil. Sim, fácil.  O que você vai aprender: Preparar o terreno antes da conversa: A forma como tratamos as pessoas no dia a dia tem uma grande influência no momento do feedback construtivo. Vou te mostrar um caminho eficiente para usar o dia a dia a teu favor quando precisar chamar a atenção de alguém. (Chamar a atenção não é ruim). A neurociência por trás da conversa: Por que algumas abordagens ativam a defensiva e o medo, enquanto outras estimulam colaboração e pensamento estratégico. Depois de entender isso, você vai se sentir mais seguro para aplicar um método que funciona. Modelo para feedback construtivo: Vou te explicar passo a passo, porque de cada passo e te dar exemplos de como ter essa conversa de forma assertiva e eficiente.  Modelo para reconhecimento: Aqui eu te ensino como usar essas oportunidades a seu favor, com intenção (isso não significa "segundas intenções"), facilitando o momento de uma conversa mais "difícil". O que acontece depois do feedback construtivo: Essa parte é tão importante quanto as demais, é aqui que você fortalece o seu jeito de liderar e abre portas com as outras pessoas.   Para quem é este encontro? Toda e qualquer pessoa que exerça ou deseja exercer algum cargo de liderança, não importa o nível hierárquico.   Toda e qualquer pessoa que exerça algum cargo de liderança, e que busca desenvolver a autonomia da sua equipe para parar de centralizar tarefas e diminuir a sobrecarga diária. Profissionais que desejam ser respeitados pelas suas entregas e queridas pelas suas pessoas, sem precisar escolher entre resultado e empatia. Garanta sua inscrição e descubra como transformar suas conversas de alinhamento em alavancas reais de crescimento para você e sua equipe.