Gente e Gestão e Café 2027

Gente & Gestão & Café 2027 Inspiração, estratégia e conexões para quem lidera pessoas e negócios. O Gente & Gestão & Café retorna em 2027 com um novo ciclo de quatro encontros presenciais, desenhados para líderes, gestores de tecnologia, diretores, empresários e profissionais de RH que desejam ampliar repertório, fortalecer decisões e antecipar tendências em gestão, liderança e desenvolvimento humano. Promovido pela ProWay for Business, marca do Grupo ProWay com 30 anos de atuação em desenvolvimento profissional, o ciclo reúne convidados e executivos da região para dialogar sobre os movimentos que estão redesenhando as organizações, com pautas atuais que já estão na agenda de quem decide — de forma prática e sem tom comercial. Mais do que conteúdo estratégico, o evento entrega uma experiência completa: um café da manhã receptivo, ambiente acolhedor, troca qualificada de experiências e networking de alto nível antes de começar o expediente. Estrutura dos Encontros 07h45 às 08h15 – Café da Manhã & Networking (pensado para estimular conexões genuínas entre os participantes) 08h15 às 08h30 – Abertura Institucional 08h30 às 10h00 – Exposição de Conteúdo, Painel/Roda de Conversa e Debate com a Plateia Programação 2027 1. Desafios na Contratação de Junior e o futuro da Carreira Técnica Data: 24 de fevereiro | Quarta-feira (07h45 às 10h00) Formato: Exposição temática e roda de conversa com público e convidados. Sobre o evento: Uma discussão necessária sobre como contratar e formar profissionais iniciantes agora que a IA faz parte da rotina, os novos perfis exigidos pelo mercado e as estratégias para proteger o pipeline de talentos plenos e seniores. 2. Inovação Aberta e Parcerias Corporação-Startup Data: 12 de maio | Quarta-feira (07h45 às 10h00) Formato: Exposição temática e roda de conversa com público e convidados. Sobre o evento: Alinhado ao lançamento do Distrito de Inovação de Blumenau, o encontro traz os aprendizados de ecossistemas globais (como o de Recife e de Barcelona) e discute como corporações tradicionais e startups podem construir parcerias eficientes para acelerar negócios. 3. Gestão de desempenho: liderando por indicadores Data: 11 de agosto | Quarta-feira (07h45 às 10h00) Formato: Exposição temática e roda de conversa com público e convidados. Sobre o evento: Como implementar OKRs, KPIs de gente e automações no RH para fundamentar decisões estratégicas com dados, mantendo a empatia, o engajamento e o respeito nas conversas de desenvolvimento. 4. Planejamento 2028: headcount, orçamento e competências Data: 10 de novembro | Quarta-feira (07h45 às 10h00) Formato: Painel com convidados e dinâmica interativa com as mesas. Sobre o evento: No momento decisivo de fechamento de ano, uma análise integrada equilibrando gestão de pessoas (headcount), projeções financeiras (orçamento) e mapeamento de competências para estruturar os investimentos de 2028. Por que participar? Pautas de Alto Impacto: Debata os temas que afetam diretamente o resultado e a gestão da sua empresa. Formatos Dinâmicos: Painéis e rodas de conversa interativas que valorizam a troca de experiências reais. Networking Qualificado: Conecte-se com executivos, gestores de tecnologia e lideranças de RH da região. Visão Estratégica: Antecipe tendências e alinhe pessoas, processos e tecnologia no seu planejamento.