“Esta sinergia vai melhorar a Comunicação, o Engajamento e os Resultados Chave de Sua Equipe.”---------------------------------------Presencial no Rio de Janeiro - 21/8   8h30 às 17h30Para melhorar qualidade e aproveitamento,trabalhamos com turmas reduzidas.Seja breve na inscrição e garanta sua participação! ============================================Você Gestor, Lider ou RH,Destrave o potencial de seus líderes e times, rumo à Cultura de Resultados!Capacite seus times com quem tem experiência em implementações complexas, capacita e certifica profissionais de grandes empresas como Banco do Brasil, Correios, Caixa Econômica, YPF, Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas do Paraná, Senado Federal, Suzano, Festo, Senac, Telefónica, ICTS, Unimed, TRE, ANAC, Atlas Copco e outras.OKR (Objetivos e Resultados Chave) As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!  Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.Autor e Ministrante: Alex Borges + de 16 mil seguidores do LinkedinOKR Certified TrainerGestor Estratégico de ResultadosFounder/CEO da Key Results (Brasil e Flórida)Conselheiro Anjo na PUC AngelsSOBRE O CURSO AO VIVO: Este treinamento atualizado com frequência, foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Professional, Master e Certified Trainer pela CertiProf, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado milhares de profissionais, muitos de empresas de médio e grande porte nos últimos cinco anos,  Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo, no qual tenha abrangência de todos na empresa.OBJETIVO:Este curso vai te preparar a alta gestão, membros de times e líderes para atuar como praticantes, agente de mudanças, treinadores dos times táticos e facilitadores para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Além de conhecimentos sobre o OKR, os participantes aprenderão estratégias de Implantação de sucesso, incluindo a gestão comportamental dos times, um dos fatores mais importantes para o sucesso da adoção, aceitação e boas práticas. INDICADO PARA:. Líderes Estratégicos. Líderes Táticos. Membros de Equipes PRÉ-REQUISITOS:Não há pré-requisitos formais para este curso.CONTEÚDO ESPECIAL: OKR FUNDAMENTOSConceitos básicos do métodoMundo Digital e Novo NormalO que são Objectives And  Key Results (OKRs)?Adoção dos OKRs nas empresasAumento na Exigência de Conhecimentos de OKR em RecrutamentoAcompanhamento das mudançasOs Benefícios do Método OKRO Que Podemos Esperar ao Usar OKR?Vantagens em Usar o Método OKRObjetivo, Resultados Chave e IniciativaOs Componentes de um OKROrigem do OKRA Cronologia dos OKRsQuem usa OKR?A história do Gerenciamento de MetasMétodo OKR – Conceitos BásicosExemplos de OKRCriação de OKR pessoal (prática)Análise SWOT do Meu Objetivo ( prática)OKR  - MEMBRO DE TIMEQuais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos membros dos times sobre o OKR?Principais Diferenças entre OKR e BSCDiferenças entre OKR e KPINíveis OKRCadências de OKRTimeline da ImplementaçãoEstratégia de Adoção dos OKRsEstudo de casoS.M.A.R.T Regras para Key ResultsPilares do Método OKRExemplo Erros na construção de KRErros comuns na construção de KRCriando Bons OKRsRelevância dos KRsSugestão de Verbos para Construção de KRsTipos de KRRefinando KRs OperacionaisMatriz de Priorização de OKRsOKR Gestão VisualOKR Gestão por PlanilhaAplicativo para MS TeamsOKR Gestão por softwareCriação de OKR de Equipe (prática)Análise SWOT do OKR de Equipe (prática)OKR - LIDERANÇA TÁTICA (LÍDER DE TIME)Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes de times sobre o OKR?Desafios na Implementação do método OKROKR ChecklistOKR Alinhamento e NíveisOKR RegrasCultura e EngajamentoModelo para o  Check-inOKR Alinhamento e NíveisComo OKR preenche a lacuna de execução da estratégiaOKR RegrasEstilo de Liderança NecessáriaPrincipios da Liderança ÁgilPeople AnalyticsClima Organizacional & Engajamento do TimeCultura OrganizacionalPerformance do TimeGerenciamento Contínuo de Desempenho CFRGestão Contínua de Performance do CicloOKRs X CompensaçõesRecapitulando: Ciclo do OKRInteligência Emocional e Comportamental Para LideresBelbin’s Team Roles – Teoria das Funções de EquipeModelo de Liderança SituacionalModelo de Gestão de MudançasOKR  - LIDERANÇA ESTRATÉGICA (ALTA GESTÃO)Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes estratégicos, ou seja a a alta gestão, antes de implementar o OKR?Missão, Visão e EstratégiaQuais as atribuições da alta gestão antes de se implementar o OKR?Alinhamento Entre Planejamento Estratégico e Execução com OKRDefinição de OKRs EstratégicosDesafios Organizacionais e Por Que Você Precisa de OKRsComo OKR preenche a lacuna de execução da estratégiaSua Empresa é aderente ao OKR?INTELIGÊNCIA ARTIFICIALComo a I.A. pode ajudar na definição dos Objetivos e Refinar os Key Results de forma mais assertiva e em muito menos tempo.OKR MASTERQuais as atribuições do OKR Master?Quem deve assumir este papel? OKR CHAMPION  Quais as atribuições dos OKRs Champions?Quem deve assumir este papel?IMPLANTAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO, EXECUÇÃO E GESTÃO CONTÍNUASequência lógica, Orientações, Pessoas, Papéis, Cadências  (BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças Introdução à Gestão de MudançasOs Três Níveis de Gestão de Mudanças em Uma EmpresaGestão de Mudanças para IndivíduosGestão de Mudanças – 5 Estágios entre 3 TemposCinco Chaves para o Sucesso da MudançaINCLUI: Material Oficial de AutoEstudo para a Certificação OKR Master/Champion (opcional) --------------------------------------------------------------------------------------------------------Sobre o Exame de Certificação: Código da Certificação: OKRMCP®. Formato: Múltipla escolha.Questões: 40.Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.Pontuação de Aprovação: 32/40 ou 80%Duração: Máximo de 60 minutos. Realização: Online. Tempo para realiza o exame: Até 60 dias após a data do curso.  -------------------------------------------------------------------- OKR Master Certified ProfessionalAlém do conteúdo ao vivo, você pode optar por adquirir os materiais de autoestudo e exame de certificação OKR Master.  CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e Champion, que você obterá ao passar em um único exame. Neste exame,  será validado o seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas..: Valide seu conhecimento para implementar OKRs.: Obtenha reconhecimento global como OKR Master/OKR Champion.: Obtenha dois crachás digitais (OKR Master e OKR Champion) através do Credly ao passar no exame.Após o curso, você receberá o certificado de participação e após ser aprovado no exame de certificação, receberá este outro lindo certificado:Obs.: A prova de certificação CertiProf é opcional, escolha entre as opções incluso ou não, nos tipos de ingresso. Havendo dúvidas, fale conosco via whatsapp (11) 97515-9369.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Após ser aprovado no exame, receberá também dois badges, validados no site da Credly:  OKR TRAINER: ALEX BORGES--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Mensagens dos alunos ao final do curso, para quem pretende estudar sobre OKR conosco: “Diferentemente de outros cursos, este foi direto ao ponto, com um conteúdo leve e claro. O instrutor demonstra muito conhecimento do assunto.” “Ótimo conteúdo e didática muito proveitosa.” “Excelência e domínio do assunto.” “O curso é bom, vale a pena.” “Ótimo curso para quem não tinha a menor ideia do assunto. Agora mais preparado.” “O modelo interativo do curso foi muito legal, com certeza esse é o diferencial tanto para quem já trabalha com OKR por ter uma excelente oportunidade para trocar experiências e ter insights para melhorar e quem não trabalha ainda vai ter uma visão maior de como funciona os bastidores.” “Mude de patamar e estude OKR.” “A mudança começa com o conhecimento.” “Um curso muito necessário para otimizar o gerenciamento do futuro da sua empresa ou departamento.” “Implementar OKR nas empresas é trabalho de formiguinha, mas os resultados alcançados com certeza fazem valer a pena todo esforço. Tudo é possível se você se dedicar de cabeça e coração.” “Conheço a Center Cursos há anos, e uma empresa de capacitação profissional como esta não sobrevive ao tempo a toa, eles sempre buscam entregar conhecimentos melhores a cada dia e qualidade.” “Para quem deseja conhecer sobre OKRs e como aplicá-los em um ambiente profissional, seja em uma empresa pequena ou grande corporação, este curso ajuda muito.” “Ótimo conteúdo, excelente mentor e grande diferencial com certificação do curso e certificação de aprovação no conteúdo.” “Curso esclarecedor, com muita informação a ser consumida sobre OKRs e principalmente, de forma simples!”Caso prefira parcelamento sem acréscimo, inscreva-se em nosso site:http://www.keyresults.com.brTemos também este curso online:------------------------------------------------------------------------------------Conheça outros cursos com Alex Borgeswww.keyresults.com.brwhatsapp: 11975159369