SOBRE O CURSOEste curso intensivo e imersivo fornece uma abordagem prática e inovadora para a identificação e gestão dos Riscos Corporativos, combinando as melhores práticas do COSO-ERM e da ISO 31000, metodologias consagradas e o poder da Inteligência Artificial (IA). Os participantes aprenderão a identificar, avaliar riscos e desenvolver plano de ações e métricas de controle - KRIs de forma eficaz, integrando técnicas de análise de cenários, planejamento estratégico e ferramentas de IA. OBJETIVOSDominar os conceitos e frameworks de gestão de riscos corporativos;Desenvolver habilidades para análise de cenários e avaliação de riscos estratégicos;Aplicar metodologias ágeis de planejamento estratégico alinhadas à gestão de riscos;Utilizar Inteligência Artificial para otimizar processos de identificação, priorização e monitoramento de riscos;Construir planos de ação e indicadores-chave de risco (KRIs) eficazes.PÚBLICO-ALVOEmpreendedores, Diretores, Gestores, Analistas de Riscos, Consultores de todas as áreas e demais interessados no assunto.DIFERENCIAISMetodologia ágil que prioriza a prática com abordagem de casos reais e exercícios práticos;Combinação única de melhores práticas e Inteligência Artificial;Foco no alinhamento estratégicos dos Riscos;Aplicação de ferramentas de IA em Riscos Corporativos;Desenvolvimento de habilidades analíticas e de liderança orientada a riscos.RESULTADOS ESPERADOSAo final do curso, os participantes estarão aptos a:Conduzir avaliações robustas de riscos corporativos com práticas ágeis;Desenvolver uma estratégia para gestão de Riscos;Desenvolver Planos de Ação e Projetos para tratamento dos Riscos;Implementar processos eficazes de gestão de riscos com IA;Definir e acompanhar indicadores-chave de riscos relevantes;Comunicar riscos estratégicos de forma clara e assertiva;Tomar decisões embasadas para proteger e alavancar o valor dos negócios.PROGRAMAFundamentos e Metodologias de Gestão de Riscos (COSO-ERM, ISO 31000, PMBOK RMF);Como a Inteligência Artificial contribui na  Arquitetura e Gestão dos Riscos;Estudo de Caso prático com aplicação de IA:    - Entendendo o Cenário Corporativo com CANVAS;   - Avaliação dos Riscos Corporativos com PESTEL, SWOT e GUT;   - Construção dos Mapas de Riscos estratégicos, táticos e operacionais;   - Plano de Ação e Indicadores de gestão de Riscos;   - Plano de Implementação de Controles;   - Matriz RACI de Riscos.Acompanhamento e Comunicação dos Riscos.Ferramentas de suporte à Gestão de Riscos;Lições aprendidas.INSTRUTORWalfrido Brito Pinheiro MSc, PhDc - Especialista em Planejamento Estratégico, GRC e Indicadores de Desempenho. Engenheiro com Mestrado e Doutorado em Avaliação e Tomada de Decisão pela COPPEAD/UFRJ e Gestão de Operações pela POLI/USP. Carreira executiva desenvolvida em grandes empresas globais de Consultoria e Mercado (DELOITTE, PROUDFOOT, PWC, CCR E TELEFÔNICA). Autor de Livro e Artigos de referência. Professor dos Cursos de Pós-Graduação e MBAs em Cidades Inteligentes, Gestão Empresarial, Governança de TI e Gestão de Projetos do LARES/IE-UFRJ, FIPT, FIA, FGV, FCAV, IMT, FAAP e ESPM. Diretor de Projetos da BI GESTÃO.O conteúdo desse treinamento é de propriedade exclusiva da BI Gestão e TI, protegido por leis de direitos autorais e propriedade intelectual. Qualquer forma de reprodução, cópia ou utilização não autorizada, total ou parcial, constituirá a violação a esses direitos, sujeitando os infratores às penalidades previstasa na Lei e Direitos Autorais (Lei 9.610/98).