Sua empresa fatura bem, mas o lucro no fim do mês não acompanha. O caixa está sempre ocupado, a planilha nunca fecha exatamente como deveria, e ninguém sabe ao certo quanto cada produto ou serviço realmente deixa de margem depois de pagar a estrutura. Gestão lucrativa não é vender mais. É saber, com precisão, onde está o lucro real da sua empresa e eliminar o que consome essa margem antes dela chegar ao caixa. A imersão Gestão Lucrativa é um dia inteiro, prático e com os números da sua própria empresa, construído em quatro pilares: Domínio dos númerosSaber exatamente o faturamento, os custos fixos, os custos variáveis e o ponto de equilíbrio: quanto sua empresa precisa vender todo mês para não operar no prejuízo. Margem de contribuiçãoEntender quanto cada produto ou serviço vendido realmente paga da estrutura do negócio, e deixar de tratar todo cliente e toda venda como se valessem o mesmo. Alinhamento dos 3 P’sPessoas, processos e ferramentas, incluindo inteligência artificial aplicada à gestão, funcionando juntos para aumentar a produtividade sem inflar os gastos operacionais nem contratar uma nova camada de gestão. Controle de vazamentos operacionaisIdentificar os gargalos e desperdícios que consomem a margem antes mesmo de ela aparecer no resultado do mês. Para quem éDonos, sócios, sucessores e diretores de empresas que já têm faturamento e time, mas sentem que o lucro não cresce na mesma velocidade. Venha com quem decide juntoO ingresso Mesa de Liderança permite trazer até três pessoas da mesma empresa. Mudança que a liderança constrói junto é mudança que sai do papel. Quem conduzRebeca Maia e Toni Melo, da Veltz Group. Rebeca é conselheira empresarial e conduz projetos de gestão estratégica em empresas de diferentes portes e setores. Toni é especialista em sistemas de gestão e inteligência artificial aplicada a negócios. Juntos, já acompanharam empresas que aumentaram a receita em 46% com o custo fixo subindo só 22%, e devolveram ao dono algo que ele não tinha há anos: férias.