Na Imersão, abordaremos os pilares essenciais de uma gestão eficaz, capacitando você a transformar a realidade da sua clínica com ações estratégicas e práticas. Durante o evento, você irá:Compreender a realidade clínica, analisando a situação atual da sua clínica e o mercado de saúde;Desenvolver ações estratégicas, planejando e otimizando processos internos para melhorar a eficiência operacional;Focar no desenvolvimento de pessoas, aprendendo técnicas de liderança e gestão de equipes;Potencializar vendas e marketing, aprendendo estratégias para atrair e reter pacientes;Integrar tecnologias inovadoras, explorando ferramentas que melhoram a gestão e a experiência do paciente;Adotar boas práticas de governança, implementando práticas que asseguram conformidade e sustentabilidade a longo prazo;Colocar todo o conhecimento técnico em prática e ter o auxilio de especialistas para tirar dúvidas e executar ações.Durante o Evento abordaremos os seguintes assuntos:Estratégias:Entendendo sobre Modelo de negócio;Importância da missão, visão e valores para o direcionamento da clínica;Como priorizar e criar um plano de ação assertivo.Indicadores:Principais indicadores por nível estratégico;Como criar Metas assertivas (metodologia SMART);Planejamento estratégico com base em dados.Pessoas:Engajamento do colaborador (Endomarketing e Pesquisa de Clima);Liderança e gestão de pessoas;Qual a importância e como criar reuniões de alinhamento;Plano de Desenvolvimento dos colaboradores.Vendas:Como estruturar o setor comercial.Aplicando técnicas comerciais.Aprender conversação e negociação de objeções.Utilizando indicadores a favor da clínica.Entender Jornada do Paciente.Financeiro:Entendendo a diferença do Business Plan (BP) e Modelo de negócio;Estrutura de BP;Plano Financeiro: importância e Elementos- Chaves;Projeções Financeiras: Receitas, custos e despesas;Fluxo de caixa projetado;Análise de Viabilidade Financeira;Construção do BP.