IMERSÃO TEMPORADA SC 360 Estratégia para hotéis que vão mais longe. 27 de outubro de 2026 | Das 8h30 às 18h30 Evento presencial — Hotel Marambaia | Balneário Camboriú/SC A temporada começa antes. O seu planejamento também precisa começar. Você já sabe qual resultado quer alcançar na próxima temporada? Mais do que definir uma meta de ocupação, é preciso decidir quanto cobrar, como gerar demanda, como transformar contatos em reservas e como preparar a equipe para entregar a experiência prometida. Na rotina da hotelaria, essas decisões acabam disputando espaço com as urgências da operação. Os dias passam, a temporada se aproxima e o planejamento fica para depois. A Imersão Temporada SC 360 foi criada para você dedicar um dia à construção do planejamento comercial e operacional do seu hotel para a temporada 2026/2027. Um encontro para olhar os números, identificar oportunidades, definir prioridades e organizar a execução dos próximos 90 a 120 dias. Porque hotel cheio, sozinho, não garante lucro. COMO FUNCIONA A IMERSÃO A metodologia combina 30% de conteúdo e 70% de construção prática orientada. Durante o encontro, você vai trabalhar a realidade do seu empreendimento e registrar as decisões em um playbook: um material de trabalho que reúne diagnóstico, metas, estratégias e plano de ação. Antes do evento, um formulário ajudará a mapear os desafios, os canais de venda, as ferramentas e os indicadores disponíveis no seu hotel. Essas informações orientarão os exercícios e as discussões. Ao longo do dia, cada etapa contribuirá para responder a uma pergunta essencial: O que o seu hotel precisa fazer agora para chegar mais preparado à temporada? O QUE VOCÊ VAI TRABALHAR Diagnóstico e metas Identificar gargalos, reconhecer oportunidades e definir os resultados que devem orientar suas decisões. Receita e precificação Conectar tarifas, ocupação, diária média e receita para construir diretrizes comerciais para a temporada. Marketing e geração de demanda Definir públicos prioritários, canais de divulgação e um calendário de ações alinhado às metas do hotel. Atendimento e vendas Estruturar o atendimento, trabalhar objeções e organizar o acompanhamento dos contatos que ainda não se transformaram em reservas. Inteligência artificial e automação Compreender aplicações práticas para a hotelaria e avaliar quais soluções fazem sentido para a realidade do seu empreendimento. Operação e experiência do hóspede Identificar processos e necessidades de preparação da equipe para sustentar a experiência que o hotel vende. Execução e acompanhamento Transformar as decisões em ações com responsáveis, prazos e indicadores. COM O QUE VOCÊ VAI SAIR Durante a imersão, você vai construir um plano inicial de execução para os próximos 90 a 120 dias, incluindo: Diagnóstico dos principais desafios do seu empreendimento. Metas para a temporada. Calendário de ações comerciais e de marketing. Diretrizes para atendimento e acompanhamento de oportunidades. Prioridades de preparação da operação. Cinco ações prioritárias com responsáveis, prazos e indicadores. Marcos de acompanhamento para 30, 60, 90 e 120 dias. Você volta para o hotel com decisões registradas e próximos passos definidos. PARA QUEM É A TEMPORADA SC 360? Para proprietários de hotéis e pousadas, diretores, gerentes gerais e profissionais responsáveis pelas áreas comercial, marketing, reservas e operação. É especialmente indicada para quem deseja organizar a preparação da temporada, conectar as áreas do empreendimento e conduzir a equipe com mais clareza. Quando possível, participe com outro profissional do seu hotel. Construir o plano em conjunto facilita o alinhamento das decisões e a execução depois do encontro. O QUE ESTÁ INCLUSO Participação no dia de imersão presencial. Formulário de diagnóstico pré-evento. Conteúdo e exercícios de construção orientada. Playbook para registrar as decisões e estruturar o plano do hotel. Troca de experiências e networking com profissionais da hotelaria. Coffe break Networking Café e água durante o evento Material de apoio impresso Planilhas gestão QUEM CONDUZ A imersão será conduzida por Danisa Virmond Schürmann, consultora hoteleira, mentora de negócios e cofundadora da Schürmann Consult. Sua trajetória reúne atuação na recepção, em gerências gerais e na direção comercial, além de experiência em gestão de pessoas, processos e operações no Brasil e na Itália. Com formação em Nutrição e especializações em gestão de negócios, hotelaria, administração estratégica e psicologia organizacional, Danisa conecta a realidade da operação às decisões que orientam o desenvolvimento dos empreendimentos. Seu trabalho segue o método Consciência • Estrutura • Execução: compreender o cenário, organizar o caminho e colocar as decisões em prática. Na Temporada SC 360, ela conduzirá os participantes na construção de um planejamento conectado à realidade de cada hotel.LOCAL Hotel Marambaia Avenida Atlântica, 300 - Centro, Balneário Camboriú - SC  SUA PRÓXIMA TEMPORADA COMEÇA NAS DECISÕES DE AGORA. Importante: hospedagem não está inclusa no valor da inscrição. Reserve sua inscrição e venha construir o plano do seu hotel para a temporada 2026/2027.  PARCEIROS FORNECEDORES Desbravador - Gestão Hoteleira Realgems - amenities profissionais para Hotéis, Pousadas e Airbnb SOBRE A SCHÜRMANN CONSULT A Schürmann Consult atua no desenvolvimento de empreendimentos hoteleiros, conectando estratégia, pessoas, processos e resultados. Cofundada por Danisa Virmond Schürmann, a consultoria parte da realidade de cada negócio para identificar desafios, estruturar planos e apoiar sua execução. Nosso método — Consciência • Estrutura • Execução — orienta consultorias, mentorias e treinamentos para proprietários, gestores e equipes da hotelaria. A Imersão Temporada SC 360 nasce desse propósito: reunir profissionais do setor para transformar os desafios da temporada em decisões e ações práticas.