Apenas 1 em cada 10 planos de JBP no Brasil chega ao fim do ciclo executado por completo.Fonte: pesquisa JBP360, que ouviu 84 empresas de indústria e varejo.O consenso sobre planejar junto já existe. O gargalo está depois da assinatura: o plano sai da reunião e vira PDF parado, o scorecard não tem definição comum e cada lado chega com a sua verdade, as iniciativas não têm dono, RACI nem cadência de revisão — e o plano não sobrevive ao trimestre.Não falta intenção. Falta visão 360º.O JBP360 Workshop são dois dias sobre essa distância.No dia 9, treze sessões de cases apresentados por quem esteve na sala — indústria, varejo e provedores de dado no mesmo palco.No dia 10, treinamento hands-on com a TPG para levar o método para dentro de casa.Terceira edição do encontro que reuniu mais de 250 inscritos em 2024 e 2025, com avaliação média de 9,6 no treinamento.Em 2026, ele passa a ser realizado dentro do JBP360, a iniciativa que une Advantage Group, Midfy e The Partnering Group.Dia 1 · Fórum — 09/09 das 08h30 às 18h30Cases reais apresentados pelos protagonistas: o que funcionou, o que não funcionou e o que fariam diferente.13 sessões com líderes de Havaianas, GPA, Hypera, Colgate, Kenvue, RD, Tenda, Diageo, Vigor, Kelco, IQVIA e maisApresentação em primeira mão da Pesquisa JBP360 e do Modelo de Maturidade JBP BrasilDuplas indústria + varejo contando o mesmo case dos dois ladosRetail media, RGM conjunto, dados de sell-out e IA aplicados ao planoNetworking com tomadores de decisão dos dois lados do balcãoCafé de boas-vindas, almoço e coffee breaks inclusosDia 2 · Treinamento — 10/09 das 09h00 às 17h00Treinamento imersivo conduzido pelo time da TPG, criadora do Category Management e coautora, com a NACDS, do framework de referência de JBP. Trabalho em grupos, com ferramentas aplicadas a casos reais.Módulo 1 — Fundamentos: de JBP a Joint Value Creation. Os 4 componentes, os 3 níveis e as 5 fases do processoMódulo 2 — Shopper no centro: como Category Management, Shopper Marketing e JBP convergem em um único sistemaMódulo 3 — Construindo o plano: metas comuns, iniciativas com dono e RACI, e um scorecard que os dois lados assinamMódulo 4 — Execução em cadência: governança de ciclo, sprints de 90 dias e revisão contínuaCertificado de participação e acesso à comunidade permanente de liderança de categoriaQuem apresentaLíderes de indústria, varejo e provedores de dado que estão construindo a prática de planejamento colaborativo no Brasil.Ana Fioratti · Advantage GroupAndrea “Duda” Josefic · ColgateBernardo Sanches · VigorCaio Carvalho · The Partnering GroupElisa Vasconcelos · DiageoGuilherme Auger · MidfyJefferson Basílio · HavaianasJulio Gomes · The Partnering GroupLucas Reis · Bora Brasil (Lola / Skala)Lucas Vieira · KelcoMarcela Mory · Kenvue + RDMurilo Aguila · HyperaPaulo Sergio Mariano · GPARafael Carnevali · TendaUlysses Danté · IQVIAPara quem éIndústria — diretores e gerentes de Vendas, Trade Marketing, Key Account, Gestão de Categorias, RGM e Shopper Marketing que constroem e negociam planos conjuntos com clientes estratégicosVarejo — diretores e gerentes Comerciais, de Categoria, de Compras e de Retail Media que querem sair da negociação anual para um sistema de crescimento contínuoDado e tecnologia — provedores de dados, inteligência de mercado, agências e plataformas que sustentam a decisão conjuntaO que você levaSua posição no Modelo de Maturidade JBP Brasil em relação às 84 empresas da pesquisa — dado, método e tecnologia avaliados separadamenteO framework completo de JVC com os modelos aplicáveis ao seu contextoUm plano conjunto construído por você no Dia 2: metas comuns, iniciativas com dono e RACI, scorecard únicoAcesso à comunidade permanente de liderança de categoria, com encontros ao longo do ano sob regra de confidencialidadeOndeFIA Business SchoolAv. Dra. Ruth Cardoso, 7.221 · Pinheiros · São Paulo/SPOrientações de acesso e estacionamento são enviadas por e-mail aos inscritos.Quem realizaAdvantage Group — conecta fornecedores e varejistas pelo feedback estruturado. Presente em mais de 40 países, com 53 mil profissionais ouvidos globalmente;Midfy — empresa de Governança e Execução de JBP no Brasil. Mantém o plano vivo do planejamento ao resultado, com especialistas, método e tecnologia;The Partnering Group — consultoria internacional de estratégia e gestão. Criadora do Category Management e coautora, com a NACDS, do framework de referência de JBP. Mais de 30 anos em varejo e bens de consumo.Perguntas frequentesPreciso fazer os dois dias?Não. Os ingressos são independentes: só o Dia 1 (cases), só o Dia 2 (treinamento) ou os dois. A maioria dos participantes das edições anteriores fez os dois.O treinamento do Dia 2 exige conhecimento prévio de JBP?Não. O módulo de fundamentos nivela a turma antes de avançar. Quem já é experiente extrai mais valor dos módulos 3 e 4, de construção de plano e execução em cadência.Posso inscrever meu time?Sim, e recomendamos. O Dia 2 trabalha em grupos, e times que vêm juntos constroem um plano aplicável ao próprio negócio. A partir de 5 participantes há condição especial.Indústria e varejo ficam na mesma sala?Sim, e esse é o ponto. Várias sessões do Dia 1 são apresentadas por duplas indústria + varejo contando o mesmo case dos dois lados.Emitem nota fiscal e certificado?Sim. Nota fiscal no ato da inscrição, para pessoa física ou jurídica, e certificado de participação com a carga horária correspondente ao ingresso adquirido.Quem entra agora, define o padrão.Dúvidas sobre inscrições de grupo, patrocínio ou imprensa: workshop@jbp360.com.br · jbp360.com.br