O curso Kanban System Design (KSD | KMP1) ensina a gerenciar picos de trabalho, implementar mudanças sem interferir na rotina, promover melhorias contínuas baseadas em dados e gerenciar demandas urgentes. A agenda abrange o Método Kanban, STATIK, ciclos de feedback e cadências de serviço, métricas de saúde do fluxo e uma simulação prática de Kanban. Aprenda a gerenciar demandas, implementar mudanças suaves e promover melhorias contínuas no curso Kanban System Design (KMP I). Pare de começar, e comece a terminar. Se preferir fale diretamente com o RaFael Encarnação clicando no botão quero mais informações. O que você vai aprender? Os principais aprendizados são: Como lidar com alta demanda  Aprenda a identificar e gerenciar picos de trabalho utilizando técnicas eficazes para balancear a carga e priorizar tarefas. O curso ensina estratégias para manter a produtividade e minimizar sobrecargas durante períodos de alta demanda, garantindo entregas pontuais e eficientes. Implementar mudanças sem interferir na rotina Descubra como introduzir mudanças de maneira suave e eficiente, sem interromper as rotinas de trabalho estabelecidas. Aprenda a implementar novas práticas e processos de forma gradual, minimizando a resistência e garantindo a aceitação da equipe. Melhorias graduais baseada em evidências Adote uma abordagem baseada em dados para promover melhorias contínuas. Você aprenderá a coletar e analisar evidências para propor mudanças incrementais, reduzindo o estresse e a resistência, e garantindo uma evolução constante e sustentável do processo de trabalho. Gerenciar demandas urgentes Desenvolva habilidades para gerenciar demandas urgentes e com prazos fixos. O curso oferece práticas para evitar desperdícios e otimizar o uso dos recursos disponíveis, permitindo que você priorize tarefas críticas e garanta entregas dentro dos prazos estabelecidos. Se preferir fale diretamente com o RaFael Encarnação clicando no botão quero mais informações. Qual é a agenda? São 6 tópicos: Método Kanban, Statik, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Métricas de Saúde do Fluxo e Simulação do Kanban. Método Kanban  Entenda os princípios do Kanban e mapeie o fluxo de atividades para identificar problemas. Aprenda a organizar e evoluir o trabalho da equipe, visualizar diferentes tipos de demanda, e saber como agir e dimensionar. Evite trabalhos incompletos e multitarefas, garantindo eficácia e produtividade. STATIK  Aprenda os oito passos para iniciar com Kanban (seis abordados no curso). Mapeie insatisfações internas e externas, modele o workflow, defina tipos de demandas e classes de serviços, e desenhe o sistema Kanban. Esses passos garantirão uma implementação eficaz e adaptada às necessidades da equipe.Ciclos de Feedback e Cadências  Aprenda a estabelecer ciclos de feedback e cadências de serviço com reabastecimento de demandas (Replenishment), alinhamentos diários nas “Kanban Meetings”, planejamento de entregas nas “Delivery Planning Meetings” e introdução de cadências de escala como : Operations Review, Risk Review, Strategy Review e Service Delivery Review para uma gestão eficiente e sincronizada. Princípios e Práticas do Kanban  Aprenda os princípios e praticas do Kanban como iniciar com práticas atuais, buscar mudanças evolutivas, incentivar liderança em todos os níveis, visualizar o trabalho, limitar o Trabalho em Progresso, medir e gerenciar o fluxo, tornar políticas explícitas, implementar ciclos de feedback e promover melhorias contínuas para uma gestão eficaz e adaptável. Métricas de Saúde do Fluxo  Aprenda a monitorar a saúde do fluxo com métricas essenciais: eficiência do fluxo, Lead Time Control Chart, histogramas, throughput e o Cumulative Flow Diagram. Essas ferramentas ajudam a obter uma visão clara do desempenho, identificar gargalos e promover melhorias contínuas no processo de trabalho. Simulação de Kanban  Aprenda a atuar como gestor em um sistema de trabalho Kanban através de uma simulação prática. Liderando uma equipe, você entenderá como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho e como utilizar métricas e variabilidade para obter previsibilidade e eficiência no uso do Kanban. Qual a duração? O curso tem a duração quatro dias. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília. Como você vai aprender? Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.Iremos utilizar as seguintes ferramentas: Ferramenta de conferênciaQuadro branco onlineSuporte do curso Como é o processo de certificação? Para se certificar você irá precisar: Passo 1) Concluir o treinamento Passo 2) Responder a avaliação do treinamento Se preferir fale diretamente com o RaFael Encarnação clicando no botão quero mais informações. O que está incluso? Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:  2 dias de curso online com 16 horas de duração de Kanban System Design (KSD – KMP I) Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a: 16 PDUS e 16 SEUsMateriais criados em classe em formato digitalCertificado de Kanban System Design (KSD – KMP I) com validade internacional Bônus exclusivos para nossos alunos: Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp. A quem se destina? Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanban e melhorar sua produtividade. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:  Agile Master Agile Coach Desenvolvedores Empreendedores Gerentes de Projetos Gestores Scrum Masters Lideres de Times Se preferir fale diretamente com o RaFael Encarnação clicando no botão quero mais informações. Quem é o instrutor?Alcides Vieira JrSou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.Atuo como trainer e consultor oficial, credenciado e certificado pela Kanban University (AKT, AKC e ESPP).