Quer um preço promocional exclusivo? Me chame no Whatsapp!!! Dúvidas? Fale no WhatsappSobre o instrutor:André Lima - Consultor e Trainer oficial da Kanban UniversityMais de 15 anos de experiência nas áreas de TI e NegóciosExperiência em projetos cascata e frameworks ágeis em times escaláveis, atuando como Agile Coach, Agile Master, Service Delivery & Request Manager com mais de 200 pessoas envolvidas, em projetos envolvendo equipes dos Estados Unidos, Índia, Argentina e Brasil.Atuação em empresas como Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft em projetos tanto ERP como apps e micro-serviços.Certificações: Case reconhecido internacionalmente pela Kanban UniversityResultados práticos:Case de um dos alunos:Informações:Carga horária: 16 horas;Plataforma utilizada: Microsoft Teams, Miro, Trello;Neste curso você vai aprender:Como atuar em momentos de gargalo;Ter uma abordagem de implementação sem atrapalhar como as pessoas trabalham;Evoluir na abordagem com base em evidências para propor melhorias graduais com menos stress;Melhorar os alinhamentos das atividades mapeadas no fluxo;Fazer a gestão do fluxo para atuar em demandas urgentes, data fixa e atuar em evitar desperdícios;Didática através de prática para entender os conceitos e a aplicabilidade deles.Conteúdos abordados:Entender os princípios e as práticas do Método KanbanMapeamento do fluxo de atividades das equipes para descobrir onde estão os problemas para atuar com eficácia;Aprender a mapear o fluxo de trabalho para evolução e organização das atividades da equipe ou entre equipes;Visualizar diferentes tipos de demanda e saber como atuar e dimensionar;Evitar trabalhos incompletos e multitarefas.STATIK (Abordagem de Pensamento Sistêmico para Introduzir Kanban):Os 8 passos para começar com Kanban (6 cobertos por este treinamento);Mapeando insatisfações internas e externasModelando o Workflow;Definindo tipos de demandas e Classes de Serviços;Desenhando o Sistema Kanban.Ciclos de Feedback e Cadências do Serviço;Reestabelecimento das demandas (Replenishment);Estabelecendo um alinhamento diário através da "Kanban Meeting";Acordando como serão entregues as demandas através da "Delivery Planning Meeting";Introdução às cadências de escala: Operations Review, Risk Review, Strategy Review, Service Delivery Review.Princípios e Práticas do Kanban:Comece com o que você já faz hoje;Concorde em buscar uma abordagem evolucionária para a mudança;Encoraje atos de liderança em todos os níveis organizacionais;Visualize;Limite o Trabalho em Progresso;Meça e Gerencie o Fluxo;Torne as Políticas Explicitas;Implemente os Ciclos de Feedback;Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente (usando modelos e o método científico).Métricas de Saúde do Fluxo:A Eficiência do Fluxo;Lead Time Control Chart e Histograma;Throughput;O Cumulative Flow Diagram.Simulação - Game KanbanNeste jogo , os alunos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando um time que está iniciando com Kanban.É um jogo onde os alunos aprendem na prática sobre como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho, ensinando como métricas e variabilidade, podem ser usadas para obter previsibilidade com Kanban.