ATENÇÃO: Este Treinamento Online possui carga horária total de 08 (oito) horas, distribuídas em 4 sessões de 2 horas cada uma. Ao se inscrever o participante declara estar ciente de que Treinamento Online AO VIVO ocorrerá nas seguintes datas e horários (HORÁRIO DE BRASÍLIA):Orientações/dúvidas entre em contato pelo Whats App do nosso Comercial 47 99254-0253.1. APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTOO treinamento LÍDER DE EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE é voltado especificamente para líderes de equipes de desenvolvimento de software (Tech Leads, Líderes Técnicos, Gerentes de Engenharia e Engenheiros Sêniores em transição para liderança), responsáveis por conduzir equipes técnicas em ambientes de alta complexidade.O treinamento aborda a liderança não como um conjunto de práticas genéricas, mas como um fator determinante de desempenho organizacional, com impacto direto em: produtividade das equipes. qualidade técnica das entregas. engajamento e retenção de talentos. tomada de decisão em ambientes complexos. alinhamento com produto e negócio. sustentabilidade da operação de engenharia.1.1. OBJETIVOS GERAISCapacitar líderes de equipes de software para: Atuar como multiplicadores de desempenho, e não apenas executores experientes. Gerir equipes técnicas com foco em resultado, não apenas em atividades. Construir times de alta performance com autonomia, responsabilidade e alinhamento. Tomar decisões difíceis em cenários ambíguos e de pressão. Desenvolver pessoas técnicas de forma estruturada e sustentável. Conectar liderança, execução técnica e resultado organizacional. 2. PÚBLICO-ALVO Tech Leads e Líderes Técnicos de equipes de desenvolvimento Engenheiros de Software Sêniores em transição para liderança Gerentes de Desenvolvimento e Engenharia Profissionais que lideram equipes técnicas em ambientes de software 3. INSTRUTORMARCOS MORAES Mestre em Administração de Empresas, Pós‑Graduado em Finanças Empresariais e Graduado em Ciências Econômicas. Possui mais de 30 anos de carreira no mercado de softwares de gestão empresarial, com atuação em todo o ciclo da venda complexa, desde a prospecção até a implantação e a gestão do resultado financeiro.Ocupou posições executivas como: Chief Sales Officer (CSO). Chief Operations Officer (COO). Diretor Executivo. Vice‑Presidente de Produtos. É Sócio Fundador da Markedu Brasil (desde 2007), empresa especializada exclusivamente em treinamentos e consultorias para empresas de Software e TI, com forte atuação em vendas complexas, implantação de sistemas, pós‑venda e gestão executiva.4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICODe acordo com a Lei nº 9.394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade de ensino legal e válida em todo o território nacional. Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.Módulo 1 – Liderança Técnica como Alavanca de Resultado1.1 Diferença entre desenvolvedor sênior, tech lead e gerente de engenharia. 1.2 Liderança como fator de impacto no desempenho da equipe. 1.3 Conceito de output da equipe e alavancagem gerencial. 1.4 Papel do líder na organização do trabalho técnico. 1.5 Armadilhas comuns da liderança em software (microgestão, centralização, heroísmo).Módulo 2 – Construção de Equipes de Software de Alta Performance2.1 O que define uma equipe de software eficaz. 2.2 Cultura como elemento estruturante do desempenho. 2.3 Segurança psicológica e confiança técnica. 2.4 Comunicação em ambientes técnicos e redução de ruído. 2.5 Conflitos em equipes: quando ajudam e quando prejudicam. 2.6 Papéis, responsabilidades e acordos de trabalho.Módulo 3 – Gestão de Pessoas Técnicas e Decisões Difíceis3.1 A complexidade da liderança de pessoas em ambientes técnicos. 3.2 Gestão de desempenho em times de software. 3.3 Baixa performance: diagnóstico e ação. 3.4 Feedbacks difíceis e conversas necessárias. 3.5 Decisões impopulares: quando manter, desenvolver ou desligar. 3.6 Separação entre problemas técnicos