ATENÇÃO: Este Treinamento Online tem duração de 08 (OITO) horas, distribuídas em 4 sessões de 2 horas cada uma, o participante deve estar ciente de que Treinamento Online AO VIVO ocorrerá nas seguintes datas e horários (HORÁRIO DE BRASÍLIA):Mais informações chame pelo Whats App do nosso Comercial 47 99254-0253.Parcelamento: em 4 vezes no boleto sem juros. Fornecemos Nota Fiscal.APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO1. OBJETIVO:O Treinamento para  LÍDERES DE EQUIPES DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS existe desde 2012 na modalidade presencial e em 2021 foi lançado na modalidade online (ao vivo). Proporciona aos participantes a formação e/ou atualização nas melhores práticas de Liderança de Equipes de Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial (ERP, CRM, WMS, HCM, EAM, etc.). No treinamento abordamos estilos de liderança; relacionamento com superiores, pares, liderados, fornecedores e parceiros de negócios; gestão de pessoas, gestão de clientes; melhores práticas de implantação; O conteúdo é enriquecido com casos reais, pesquisas de mercado, checklists, planilhas, exercícios e troca de experiências . 2. PÚBLICO-ALVO:Pessoas que: Já exercem cargo de liderança de equipes de implantação de sistemas, mas nunca tiveram um treinamento formal de Líder de Implantação.Ainda não exercem cargo de liderança, mas desejam se preparar com formação específica pata Liderança de Equipes de Implantação.3. INSTRUTOR:MARCOS LOPES MORAES - é formado em Economia, fez Pós Graduação em Finanças e Mestrado em Administração de Empresas. Possui experiência de 32 anos no mercado de Softwares de Gestão e Serviços de TI. Trabalhou em empresa líderes como Datasul, TOTVS e SAP.  Foi Consultor de Implantação de sistemas nas áreas de Compras, Estoques, Financeiro, Contábil/Fiscal, Vendas e Faturamento, Planejamento e Controle da Produção. Foi Líder de Equipes de Implantação e  Diretor de Implantação e Suporte a Sistemas. É criador e instrutor do Treinamentos de Capacitação de Consultores de Implantação de Sistemas, por meio do qual tem treinado centenas de Profissionais de Implantação de Sistemas de todo Brasil.PERFIL NO LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/marcoslopesmoraes/4. PRÉ-REQUISITOS:Treinamento ONLINE ministrado através da Plataforma Sympla, utilizando a ferramenta Zoom. É necessário que o aluno tenha acesso à internet.Hardwares necessários: COMPUTADOR, NOTEBOOK,TABLET ou SMARTPHONE com microfone e fone.Softwares necessários: Planilha Excel e Adobe PDF.5. DIDÁTICA DESTE TREINAMENTO:Treinamento ministrado de forma ONLINE e em língua portuguesa.É fornecida apostila eletrônica com todo conteúdo do treinamento.Vídeos, Ferramentas Práticas e Exercícios.Certificado digital de conclusão (mínimo de 66% de presença nas aulas online e nota igual ou maior que 6 na bateria de exercícios do treinamento).ATENÇÃO: Para proteção da propriedade intelectual dos autores as aulas NÃO SÃO E NÃO PODEM SER GRAVADAS, o treinamento é 100% ONLINE E AO VIVO, ao se inscrever o participante concorda com os dias e horários do treinamento. 6. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:De acordo com a Lei nº 9394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade e ensino legal e válida em todo território nacional. Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.Planejamento e Organização da ImplantaçãoPrincipais problemas das Implantações de Sistemas;Uso de Metodologia de Implantação de Sistemas;Recepção do Projeto;Objetivos do Cliente - Sucesso do Cliente;Objetivos da Organização Implantadora;Clarificação do Escopo de Implantação;Termo de Abertura do Projeto;Organização do Projeto;Escolha do Time de Implantação;Cronograma de Implantação;Perfil da Liderança da Equipe de Implantação de SistemasPapel e Responsabilidades;Estilos de Liderança e Perfil Comportamental;Relacionamento com Partes Interessadas na Implantação  Comprometimento da Alta Direção do Cliente;Relacionamento com Líder de Projeto do Cliente; Relacionamento com Usuários Chaves;Relacionamento com Consultores de Implantação;Relacionamento com Terceiros e Outras Áreas (Vendas, Desenvolvimento de Produto, Customer Success, Suporte);Relacionamento com Fornecedores e Parceiros;Gestão de Mudanças aplicada à Implantação de SistemasLidando com Resistências à Implantação;Plano de Gestão de Mudanças aplicado à Implantação de Sistemas;Execução da ImplantaçãoA importância do Kick Off do Projeto de Implantação;Modelagem de Processos de Negócios;Levantamento de Necessidades Operacionais e Análise de Não Aderências (Gap Analysis);Levantamento de Demonstrativos Gerenciais e Análise de Não Aderências (Gap Analysis);Tratamento das Não Aderências;Treinamento dos Usuários;Configuração ou Parametrização do Sistema;Planejamento e Execução de Testes na Implantação;Preparação de Entrada em Produção;Padrões e Procedimentos;Segurança da Informação;Documentação de usuário Final;Entrada em ProduçãoAcompanhamento da Entrada em Produção;Estabilização Pós Entrada em Produção;Entrega dos Primeiros Benefícios da Implantação; Validação e Encerramento da ImplantaçãoValidação da Implantação;Relatório de Encerramento da Implantação;Termo de Aceite do Projeto de Implantação;Transição para o Suporte;Transição para o Customer Success;