Workshop - O Radar do Comandante: Gerenciando os Icebergs da NR-1 e da Saúde Mental para a Alta PerformanceCarga horária: 3hObjetivo:Capacitar líderes e gestores a compreenderem a nova realidade da NR-1 no que tange aos riscos psicossociais e à saúde mental no ambiente de trabalho, fornecendo uma visão estratégica e ferramentas práticas para a identificação, prevenção e gestão desses “icebergs invisíveis”, garantindo a conformidade legal e impulsionando a performance e a segurança psicológica das equipes.Público Alvo:Líderes, gestores, coordenadores, supervisores, diretores e profissionais de Recursos Humanos das empresas associadas à ACIJ.Conteúdo Programático Detalhado:Abertura de Impacto: O Radar do Comandante (Metáfora do Iceberg)A empresa como um navio em alta velocidade: foco em metas e performance.Os “icebergs invisíveis”: riscos psicossociais abaixo da linha d’água.A NR-1 como o “radar” essencial para a detecção e prevenção de colisões.Dinâmica de reflexão: “Qual o iceberg invisível que sua equipe pode estar ignorando?”A Nova NR-1: A Saúde Mental agora tem Peso de LeiO que mudou: inclusão explícita dos riscos psicossociais no GRO/PGR.Responsabilidade legal e o impacto para as empresas (multas, processos, afastamentos).Foco organizacional: a lei olha para a jornada, metas, assédio e comunicação.Prevenção como investimento estratégico para segurança jurídica e performance.Os Vilões Invisíveis: Burnout, Estresse e AssédioDefinição e manifestações dos principais riscos psicossociais no ambiente de trabalho.Sinais de alerta: como identificar o adoecimento mental nas equipes.O custo da inação: absenteísmo, turnover e impacto no FAP.As 16 Conformidades Psicossociais: O Checklist Técnico da NR-1Detalhamento dos 16 fatores de risco exigidos para conformidade legal e diagnósticos psicossociais.Exigências Quantitativas, Ritmo, Influência e Autonomia.Relações Sociais, Liderança, Justiça e Confiança Organizacional.Como cada fator impacta diretamente o passivo trabalhista e a produtividade.Liderança Estratégica: O Guardião do Capital EmocionalO papel central do líder na prevenção e gestão dos riscos psicossociais.A importância da segurança psicológica e da escuta ativa.O olhar psicanalítico na gestão: compreendendo as dinâmicas não ditas.Do Insight à Ação: Próximos Passos e FerramentasApresentação do “Checklist do Líder NR-1” como ferramenta de mapeamento.Como transformar observações em ações concretas (Plano 5W2H simplificado).Sobre a Palestrante: Rafaela Ramos é Psicanalista Clínica e fundadora da Lenkon & Business, especializada em Gestão de Capital Emocional e Performance. Com 16 anos de experiência em gestão de pessoas no varejo, Rafaela une a profundidade da psicanálise com uma visão prática e estratégica do mundo corporativo. Sua atuação foca em capacitar líderes e organizações a construir ambientes de trabalho psicologicamente seguros, em conformidade com as novas exigências legais e com foco na alta performance e bem-estar dos colaboradores.Anexo Técnico: As 16 Conformidades Psicossociais da NR-1 Para garantir a conformidade técnica, a palestra detalha os 16 fatores de diagnóstico aceitos internacionalmente e alinhados ao Guia do MTE: 1. Exigências Quantitativas: Gestão do volume de trabalho e demandas. 2. Ritmo de Trabalho: Controle da pressão de tempo e velocidade operacional. 3. Exigências Emocionais: Manejo do impacto psicológico das interações. 4. Influência no Trabalho: Autonomia e poder de decisão do colaborador. 5. Possibilidades de Desenvolvimento: Estímulo ao aprendizado e evolução. 6. Significado do Trabalho: Conexão entre propósito e função. 7. Compromisso Organizacional: Nível de lealdade e engajamento. 8. Previsibilidade: Clareza sobre mudanças e futuro da organização. 9. Recompensas e Reconhecimento: Valorização e mérito profissional. 10. Clareza de Papel: Definição precisa de responsabilidades. 11. Conflito de Papel: Gestão de expectativas e demandas ambíguas. 12. Qualidade da Liderança: Competência relacional e técnica da gestão. 13. Suporte Social (Superiores): Disponibilidade de apoio da liderança. 14. Suporte Social (Colegas): Cooperação e clima de equipe. 15. Justiça e Respeito: Ética e equidade nos processos internos. 16. Confiança Horizontal: Segurança e transparência nas relações entre pares.Investimento:Colaborador(a) de empresas associadas R$ 490,00Nucleados: R$ 440,00Não associados R$ 540,00Formas de Pagamento:PIXCartão de crédito em até 12xNupay Ifood Benefícios Boleto à vista (consulte condições para empresas associadas);Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.Vagas Limitadas!!!Informações:Whats: 47 3407-6214capacitacao@acij.com.brEm razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos: