Sobre o treinamentoO planejamento estratégico é essencial para a cultura de qualquer empresa, mas muitas vezes esse alinhamento não está claro para os colaboradores. A diretoria busca crescimento, mas como garantir que todos estejam na mesma direção? A desconexão entre liderança e equipe pode gerar desmotivação e está frequentemente relacionada à falta de objetivos claros e “resultados-chave” compartilhados.Uma maneira eficaz de evitar esse desalinhamento é a implementação da metodologia OKR (Objectives and Key Results - Objetivos e Resultados-Chave), que proporciona clareza e alinhamento estratégico para a empresa como um todo.Conteúdo ProgramáticoMódulo 1: Fundamentos dos OKRsIntrodução ao conceito de OKRs.Evolução da Gestão: Gestão 1.0, Gestão 2.0, e Gestão 3.0.Um pouco de história: De onde surgiram os OKRs?O que são OKRs e para que servem?Objetivos e Resultados-Chave.Por que utilizar OKRs?Benefícios do OKR.Módulo 2: Estrutura e Cadência dos OKRsNíveis de OKRs.Papéis e Responsabilidades na implementação.Cadências do OKR: Planejamento e Revisão.Diferenças entre OKRs e KPIs.Ciclo de Vida dos OKRs.Priorização de OKRs.Módulo 3: Implementação Prática dos OKRsImplementação de OKRs: profissional e pessoal.Estratégia de Adoção dos OKRs.A arte de escrever bons OKRs.Mão na massa: Como implementar OKRs na prática.Benefícios do TreinamentoO treinamento proporciona uma experiência prática e imersiva sobre como implementar OKRs com sucesso, abordando os desafios comuns e como superá-los. Ao final, você estará preparado para ajudar sua organização a adotar essa metodologia com segurança e eficácia, alinhando metas e resultados para maximizar o crescimento.Sobre a InstrutoraRafaela Girotte Sampaio é uma especialista em liderança ágil e gestão de mudanças, com vasta experiência na aplicação de frameworks como Management 3.0 e OKRs em organizações de diferentes setores. Com uma carreira dedicada ao desenvolvimento de pessoas e transformação organizacional, Rafaela se destaca por sua habilidade em facilitar a adaptação de equipes e líderes a ambientes complexos e em constante mudança.Com uma abordagem prática e focada em resultados, Rafaela já treinou e capacitou centenas de líderes e gestores a aplicarem técnicas de gestão moderna que fomentam a inovação e o engajamento. Sua expertise inclui a implementação de OKRs, liderança em sistemas adaptativos complexos, e o uso de práticas colaborativas para criar culturas organizacionais resilientes.Participar de um workshop com Rafaela é uma experiência transformadora, onde teoria e prática se unem para proporcionar insights valiosos e aplicáveis ao contexto real das organizações.Dúvidas ou Mais Informações?Se você tem alguma dúvida sobre o curso de Management 3.0 Agile Team Leadership, precisa de mais detalhes ou quer saber mais sobre outros treinamentos, nossa equipe está pronta para ajudar!Entre em contato conosco pelos seguintes canais:E-mail: contato@massimus.comWhatsApp: (11) 95312-1868Site: www.massimus.comTambém estamos disponíveis para esclarecer qualquer dúvida sobre inscrições, certificações e ofertas especiais.Siga-nos nas redes sociais para ficar por dentro das novidades e conteúdos exclusivos:LinkedInInstagram