Durante muito tempo, estratégia foi construída projetando o passado para frente. Mas em um mundo não linear, essa lógica deixa de ser suficiente.As organizações que melhor se adaptam não são as que acertam previsões. São as que aprendem a explorar possibilidades, reconhecer sinais de mudança e tomar decisões robustas diante da incerteza.É exatamente por isso que governos, empresas e instituições como UNESCO, UNDP, Institute for the Future (IFTF) e Arup Foresight vêm incorporando o Design de Futuros como uma competência estratégica para navegar transformações complexas e orientar decisões de longo prazo.Nesta aula aberta, você conhecerá os principais fundamentos dessa disciplina e entenderá como utilizar futuros possíveis para fortalecer o planejamento estratégico, ampliar a capacidade de antecipação e preparar sua organização para os próximos anos.Porque, quando o futuro deixa de seguir uma linha reta, a vantagem competitiva não está em prever o que vai acontecer. Está em estar preparado para diferentes possibilidades.