Por que algumas empresas conseguem crescer de forma consistente enquanto outras continuam enfrentando os mesmos problemas?Como o Gerenciamento Operacional da Rotina cria estabilidade, disciplina operacional e melhoria contínua Nesta palestra, Otávio Oliveira Jr. apresenta uma visão prática sobre como o Gerenciamento Operacional da Rotina (GOR) influencia diretamente a capacidade das organizações de alcançar estabilidade operacional, eliminar problemas recorrentes e sustentar resultados ao longo do tempo. Partindo do contexto da Excelência Operacional, serão apresentados os fundamentos do GOR, seus principais pilares e os erros mais frequentes que comprometem a gestão da rotina. A palestra também aborda o papel da liderança, da governança e da disciplina operacional na construção de um sistema de gestão capaz de promover previsibilidade, melhoria contínua e desempenho sustentável. Uma palestra direcionada a empresários, gestores e líderes que desejam fortalecer a gestão operacional e transformar a rotina em uma vantagem competitiva para suas organizações.Público-Alvo: Empresários, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, líderes de equipe, e demais profissionais envolvidos com gestão operacional, produtividade e excelência organizacional.Conteúdo Programático:     Por que algumas empresas sustentam resultados e outras não;      Excelência Operacional e maturidade do sistema de gestão;      O papel do Gerenciamento Operacional da Rotina (GOR) na sustentação dos resultados;      Os pilares do GOR: estabilidade operacional, controle da rotina, reação aos desvios, melhoria contínua e governança;      Os 12 principais erros que comprometem a gestão da rotina e seus impactos na operação;      O papel da liderança na consolidação da disciplina operacional;      Como avaliar a maturidade do sistema de gestão e identificar oportunidades de evolução.SOBRE O PALESTRANTE Otavio de Oliveira Junior é Engenheiro Mecânico pela UDESC e MBA em Gestão de Negócios pelo INPG, com mais de 23 anos de experiência na indústria metal mecânica (Embraco – Grupo Whirlpool).Ao longo de sua carreira, especializou-se em Excelência Operacional, Lean Manufacturing, TPM e Gerenciamento Operacional da Rotina, com formação pelo JIPM (Japão), Kaizen Institute e Fundação Cristiano Ottoni. Possui ampla experiência na implantação de sistemas de gestão, melhoria contínua e desenvolvimento de operações de alta performance.É fundador e Consultor Sênior da CI Training & Consultores Associados, atuando há mais de 14 anos na consultoria e treinamento, focado na implantação da Excelência Operacional em empresas de diversos setores, desenvolvendo pessoas e processos com foco na melhoria e sustentação de resultados.Autor dos livros Sistema de Gerenciamento Operacional da Rotina e Liderando Operações para Resultados, atua na formação de uma cultura de Excelência Operacional, focada na produtividade, na eliminação de perdas e na transformação de operações.Vagas Limitadas!!!Informações:Whats: 47 3407-6214capacitacao@acij.com.br