Sobre o TreinamentoEste treinamento imersivo e exclusivo da BI Gestão, referência em planejamento estratégico, apresenta uma abordagem inovadora para tornar o planejamento estratégico mais acessível e prático de se fazer. O Planejamento Estratégico Ágil combinado ao modelo SCI© e a IA desenvolvido pela BI Gestão, traz uma lógica simples e poderosa para organizar o investimento e maximizar o retorno: manter as operações fazendo com excelência (Sustentabilidade), escalar o que funciona (Crescimento) e investir em transformação com foco em novos resultados de negócio (Inovação).Combinando técnicas ágeis, metodologia, estudo de caso prático e uso de inteligência artificial, você aprenderá a construir um Planejamento Estratégico rápido do zero para fazer na sua empresa, startup ou diretoria.ObjetivoCapacitar líderes e gestores e interessados na elaboração de planos estratégicos eficazes, revisado em ciclos curtos, com metas claras, riscos mapeados, portfólio de iniciativas priorizado e orçamento conectado a indicadores de valor e ROI, utilizando metodologias ágeis e suporte de ferramentas de Inteligência Artificial.Público-AlvoAlta gestão (C-Level);Empreendedores de startups;Gestores e Especialistas de todas as áreas;Interessados no assunto.Resultados EsperadosAo final do treinamento, os participantes estarão aptos a:Fazer planejamento estratégico com metodologias ágeis com apoio da inteligência artificial;Desenvolver Cenários realistas e avaliar Riscos estratégicos;Definir objetivos estratégicos e metas alinhados às necessidades do negócio;Elaborar planos de ação e portfólios de projetos estratégicos mais enxutos;Orientar o desdobramento do planejamento estratégico para a organização de forma eficaz.Programa do TreinamentoIntrodução ao Planejamento Estratégico Ágil® e modelo SCI©;Como usar a Inteligência Artificial aplicada ao Planejamento Estratégico;Construção de Cenários;Entendimento do Negócio;Construção dos fundamentos e análise estratégica;Mapas Estratégicos com BSC e OKRs;Definição dos Objetivos, Metas e Indicadores;Mapa de Riscos;Plano de Ação e Portfólio de Projetos enxutos;Acompanhamento, Monitoramento e Gestão de Resultados Estratégicos;Estudo de Caso prático.INSTRUTORWalfrido Brito MSc, DSc - Especialista em Cenários, Riscos, Gestão Estratégica e Indicadores de Desempenho.Engenheiro Mecânico com mestrado e doutorado em Engenharia de Produção pela COPPEAD/UFRJ e POLI/USP. Carreira executiva desenvolvida em grandes empresas globais de consultoria e mercado - DELOITTE, PROUDFOOT, PWC, CCR, TELEFÔNICA. CEO da BI Gestão e TI.Coordenador e professor de cursos de pós-graduação e  MBAs em Estratégia & Negócios, TI, GRC, Projetos e Cidades Inteligentes - LARES/IE/UFRJ, FVANZOLINI, FIPT, FIA, FGV, IMT, ESPM, FAAP, FIAP, outros.Keynote speaker e autor do Livro Bestseller Gerenciamento de Serviços na Prática (Novatec, 2007) e de vários artigos sobre Cenários, Estratégia, Indicadores de Desempenho e TI.O título, conteúdo e formato desse treinamento é de propriedade exclusiva da BI Gestão e TI, protegido por leis de direitos autorais e propriedade intelectual. Qualquer forma de reprodução, cópia ou utilização não autorizada, total ou parcial, constituirá a violação a esses direitos, sujeitando os infratores às penalidades previstas na Lei e Direitos Autorais (Lei 9.610/98).