Comunicação sob Pressão: Conversas que Fazem Projetos Acontecerem Wang Ching trabalha há mais de 14 anos com desenvolvimento de soft skills para gestores de projetos e lideranças. Boa parte dos profissionais que ela atende vem de TI e de áreas técnicas e chega a cargos de liderança sem ter treinado esse lado. Ela tem credenciais internacionais em coaching e há cerca de 10 anos conduz workshops e mentorias em eventos do PMI pelo Brasil.No PMI Rio Experts, ela trabalha um ponto que decide o rumo de muitos projetos: as conversas difíceis. O resultado depende da qualidade das decisões e também da forma como elas são comunicadas, principalmente sob pressão.O workshop é prático e online . Os participantes treinam comunicação em situações como negociação de escopo, conflitos com stakeholders e liderança de equipes remotas e multidisciplinares. Com simulações e casos reais, aprendem a conduzir essas conversas até chegar a alinhamento e engajamento do time.Ao final, você recebe certificado de participação e 3 PDUs para registrar no PMI!Evento 100% online !O que o participante aprenderá: Estruturar e conduzir conversas difíceis com clareza, assertividade e foco em resultados. Aplicar ferramentas práticas de comunicação para preparar, conduzir e fechar conversas críticas em seus projetos. Lidar com stakeholders difíceis e conflitos, adaptando sua comunicação a diferentes interesses, posições e níveis de resistência. Negociar mudanças de escopo sob pressão, comunicando limites, impactos e alternativas sem deteriorar o relacionamento. Comunicar com equipes remotas e multidisciplinares, criando alinhamento, confiança e responsabilização mesmo à distância.