Sua instituição de saúde sabe exatamente onde competir, para quem gerar valor e como se diferenciar?Em um cenário cada vez mais competitivo, simplesmente oferecer bons serviços pode não ser suficiente. Instituições de saúde precisam fazer escolhas estratégicas: quais mercados priorizar, quais públicos atender, quais diferenciais desenvolver e, principalmente, onde concentrar seus esforços e investimentos.Neste webinário gratuito, vamos discutir como o Posicionamento Estratégico pode ajudar hospitais, clínicas e demais instituições de saúde a tomar decisões mais claras e coerentes com seus objetivos.UMA PROVOCAÇÃO PARA VOCÊImagine que, durante uma reunião de diretoria, alguém pergunte:"Por que o mercado deveria escolher nossa instituição em vez de um concorrente?"Você conseguiria responder de forma clara, objetiva e estratégica?Se a resposta não vier imediatamente, este webinário foi pensado para você.Webinário online, ao vivo e gratuito.O encontro será realizado em formato de aula prática e interativa, com apresentação de conceitos, exemplos aplicados ao setor da saúde, provocações estratégicas e um mini diagnóstico para que os participantes possam refletir sobre o posicionamento de suas próprias instituições.Participação: Gratuita mediante inscriçãoPúblico alvo:Este webinário é especialmente indicado para:Diretores e gestores hospitalares;Administradores de hospitais e clínicas;Coordenadores e líderes de instituições de saúde;Profissionais envolvidos com gestão e planejamento;Gestores de áreas administrativas, financeiras e assistenciais;Profissionais responsáveis por projetos e melhoria de processos;Empreendedores e gestores de negócios na área da saúde;Profissionais e alunos que desejam desenvolver competências em planejamento estratégicoDurante o encontro, vamos explorar de forma prática os principais elementos do Posicionamento Estratégico aplicado à Saúde: 1. O que é posicionamento estratégico?Vamos diferenciar posicionamento estratégico de marketing, comunicação, missão e simplesmente oferta de serviços. 2. Onde competir?Como identificar mercados, segmentos, serviços e públicos que podem representar oportunidades estratégicas para uma instituição de saúde. 3. Para quem gerar valor?Vamos discutir a importância de compreender os públicos prioritários e suas necessidades, expectativas e critérios de escolha. 4. Como se diferenciar?O que realmente pode ser considerado um diferencial estratégico?Vamos analisar por que simplesmente afirmar que uma instituição possui "qualidade", "bons profissionais" ou "tecnologia" nem sempre significa diferenciação. 5. Proposta de valorComo conectar necessidades do mercado, competências da organização e aquilo que a instituição deseja entregar aos seus públicos. 6. Trade-offs e escolhas estratégicasUma estratégia consistente exige escolhas.Vamos discutir por que uma instituição não precisa — e muitas vezes não deve — tentar atender todos os públicos, oferecer todos os serviços e competir em todos os mercados. 7. Onde NÃO competir?Uma das perguntas mais importantes da estratégia:O que nossa instituição deve escolher não priorizar? 8. Posicionamento e Planejamento EstratégicoVamos mostrar como o posicionamento se conecta a uma construção estratégica mais ampla, envolvendo identidade, diagnóstico, direcionamento, objetivos, indicadores e execução.POR QUE PARTICIPAR?Porque estratégia não é simplesmente criar um plano.Estratégia é fazer escolhas.E escolhas estratégicas precisam responder a perguntas fundamentais:Onde vamos competir?Para quem vamos gerar valor?Como vamos nos diferenciar?O que precisamos escolher não fazer?Ao participar deste webinário, você terá contato com conceitos e ferramentas que podem ajudar a transformar essas perguntas em decisões mais estruturadas.