Preparatório PMI-ACP Online - Sábados - Turma 33

Preparatório Oficial PMI® ACP - Nova Agile Certified Practitioner Liderança, Produto e Entrega de Valor.O preparatório PMI-ACP® combina preparação estruturada para a certificação com uma visão atual da Agilidade aplicada às organizações. O PMI-ACP® é uma certificação agnóstica em relação a frameworks e baseada em experiência, reconhecendo competências que vão além da aplicação de um único método. Ela valida a capacidade do profissional de atuar em diferentes abordagens, como Scrum, Kanban, Lean e outras práticas ágeis, conectando mindset, liderança, produto e entrega de valor. No PMI São Paulo, o participante conta ainda com instrutores certificados e atuantes no mercado, que conectam os fundamentos da certificação aos desafios atuais de Produto, Tecnologia, Entrega, automação e Inteligência Artificial.Você sabia ...Que o PMI-ACP® foi atualizado para refletir não apenas práticas no nível dos times, mas também competências relacionadas à Enterprise Agility, alinhamento estratégico e fluxo de valor ponta a ponta?Que a certificação hoje integra explicitamente competências de Mindset, Leadership, Product e Delivery?Que o PMI-ACP® é aplicável a diferentes funções, incluindo Product Owner, Product Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach, Agile Team Lead e profissionais de Tecnologia?Que, segundo dados divulgados pelo PMI®, 86% dos PMI-ACPs pesquisados se qualificaram para novas oportunidades e 84% obtiveram reconhecimento para avanço na carreira?A evolução do mercado exige profissionais capazes de conectar estratégia, pessoas, produto, tecnologia e entrega.Se você busca ampliar sua atuação profissional e se preparar para a certificação PMI-ACP®, este preparatório foi estruturado para ajudá-lo nesse caminho.Detalhes do CursoInício: 21 de novembro de 2026Término: 12 de dezembro de 2026Formato: Online e ao VivoAulas: Sábados, das 8h30 às 17h30Idioma: Português (Aula e Materiais)Realização: PMI São PauloConteúdo programáticoLidere times para transformar estratégia em entregas que geram valor sustentável, através deste conteúdo e práticas realizadas neste workshop:Detalhes do conteúdo para exame:O exame atual do PMI-ACP® está estruturado em quatro grandes domínios:Mindset – 28% -  Aplicação de valores, princípios e formas de pensar ágeis para criar ambientes adaptativos, promover melhoria contínua e responder adequadamente à complexidade.Leadership – 25%. - Liderança de pessoas e times, coaching, mentoring, feedback, resolução de conflitos, alinhamento e criação de ambientes que favoreçam autonomia e resultados.Product – 19% -  Gestão e evolução de produtos, Discovery, backlog, priorização, métricas, feedback e decisões orientadas à geração de valor para clientes e organizações.Delivery – 28% -Planejamento e gestão das entregas, fluxo de valor, métricas, riscos, dependências, impedimentos, engajamento do cliente e melhoria da capacidade de entrega.O PMI-ACP® atual amplia a perspectiva da Agilidade: além das práticas dos times, avalia a capacidade do profissional de alinhar o trabalho às prioridades organizacionais, otimizar o fluxo de ponta a ponta, coordenar diferentes times e stakeholders e gerar resultados relevantes.Sobre os dominios do exame: As competências desses quatro domínios serão trabalhadas ao longo de 8 aulas, conectando os fundamentos da certificação à aplicação prática:Aula 1 – Mindset: Métodos Ágeis, estruturação de times, formas de trabalho e melhoria contínua.Aula 2 – Mindset: Criação de ambientes adaptativos e aplicação da Agilidade nos níveis de times e organização.Aula 3 – Leadership: Gestão de metas, Coaching, Mentoria Ágil, feedback loops e resolução de conflitos.Aula 4 – Leadership: Gestão do valor do produto alinhada à visão e às metas da organização.Aula 5 – Product: Backlog, Discovery, avaliação de risco x retorno, ROI, VPL, TIR e técnicas de priorização como WSJF, MoSCoW e Kano.Aula 6 – Product: Ciclo de vida e métricas de produto, buscando otimizar continuamente os incrementos de valor.Aula 7 – Delivery: Métricas ágeis, eficiência de fluxo, riscos, dependências e impedimentos.Aula 8 – Delivery: Planejamento das entregas, engajamento do cliente, validação, satisfação e otimização do fluxo com DevOps.Além disso, serão trabalhadas questões simuladas e situações práticas, ajudando o participante a consolidar o conteúdo e se preparar para o formato do exame.Por que você não pode ficar de fora?A Agilidade evoluiu.Hoje, não basta conhecer cerimônias ou aplicar um framework isoladamente. Organizações precisam de profissionais capazes de atuar em ambientes complexos, híbridos e cada vez mais apoiados por tecnologia e Inteligência Artificial.A IA acelera a execução, mas continuam sendo fundamentais competências como: priorização • liderança • fluxo • métricas • riscos • dependências • feedback • adaptação • geração de valor O PMI-ACP® ajuda a desenvolver e validar essa visão mais ampla.Mais do que executar práticas ágeis, o profissional precisa compreender como transformar estratégia em execução e execução em valor. E existe um diferencial importante neste preparatório: os instrutores não estão apenas ensinando o conteúdo da certificação. São profissionais certificados e atuantes no mercado, expostos à evolução de produtos, tecnologia, produtividade, automação, Inteligência Artificial e novas formas de trabalho. Essa experiência permite enriquecer a preparação com situações reais e discussões conectadas ao que já está acontecendo nas organizações, sem perder o foco nos fundamentos e competências exigidos pelo PMI-ACP®.Conheça alguns dos nossos instrutoresEvaristo Dias - https://www.linkedin.com/in/evaristo-dias-luiz-neto-34b8881b/             • Certificações: PMP, ACP, DASSM, KMP I, PSM I, SAFe 4 AgilistRogério  Azevedo - https://www.linkedin.com/in/rogerio-azevedo/                • Certificações: PMP, SAFe 6 SPC, DAL, DAVSC, DAC, ACP, SAFe 6 Agilist, DASSM, DASM, DAF, CSPO, CAC, KMP, KSD, KSI, KMM, SMPC, OKR Agile Coach, AWS PractitionerMárcio Pinkowski - https://www.linkedin.com/in/mlpinkowski/            • Certificações: PMP, ACP, AFIGPDemonstre que a experiência ágil é muito profundaO PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente a capacidade do profissional de aplicar princípios, práticas e técnicas ágeis em situações reais.Mais do que dominar um único framework, o PMI-ACP® demonstra capacidade para atuar em diferentes abordagens e contextos.A certificação contempla práticas e conhecimentos associados a abordagens como Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) e outras formas adaptativas de trabalho.O PMI-ACP® também incorpora atualmente os princípios da Enterprise Agility, aproximando a Agilidade do alinhamento organizacional, da adaptação em escala e da entrega de resultados significativos.Isso amplia a versatilidade do profissional para atuar em diferentes ambientes, produtos, projetos e modelos de entrega.Quem deve se inscrever?Para profissionais que atuam ou lideram iniciativas envolvendo:A. Gestão de Produtos e NegóciosProduct Manager (PM) / Product Owner (PO)Business Analyst – Analista de Negócios / RequisitosB. Liderança Técnica e Engenharia de SoftwareGerente de Engenharia / Tech Lead / Líder TécnicoLíder de QA / TestesConsultor de TransformaçãoC. Liderança de Projetos e EntregasGerente / Coordenador / Analista de ProjetosDelivery Manager / Gerente de Programas / PortfólioGerente / Membro de PMO ou VMOD. Papéis Específicos de AgilidadeEspecialistas de TI / Scrum Master / Agile CoachRTE – Release Train EngineerMais do que um título de cargo, o ponto em comum entre esses profissionais é a responsabilidade por:conectar estratégia, pessoas, produto, tecnologia e entrega para transformar execução em valor.Obtenha e mantenha seu PMI-ACPO exame possui 120 questões e duração de 180 minutos (3 horas).O exame inclui um intervalo de 10 minutos.Pode ser realizado presencialmente em um centro Pearson VUE ou online, conforme as opções disponibilizadas pelo PMI®.Para manter a certificação PMI-ACP®, é necessário obter 30 PDUs a cada ciclo de 3 anos, conforme as regras do programa CCR do PMI®.Pré-requisitosEnsino médio completo, diploma secundário ou formação superior equivalente;21 horas de treinamento formal em práticas, frameworks e metodologias ágeis;E atender a uma das seguintes condições de experiência:2 anos de experiência ágil nos últimos 5 anos; ou 1 ano de experiência ágil + graduação em programa acreditado pelo GAC; ou1 ano de experiência ágil + certificação ágil de terceiros válida, obtida há mais de um ano; ou possuir uma certificação PMP® ativa.Consulte sempre os requisitos vigentes no site oficial do PMI® antes de realizar sua inscrição para o exame.Por que você deve escolher o PMI-SP?PMI Authorized Training Partner (ATP)Instrutores altamente qualificados, certificados e atuantes no mercadoMaterial oficial PMI® alinhado ao conteúdo atual do exameAcompanhamento acadêmico durante a preparaçãoVídeos exclusivos PMI® SpotlightMaterial atualizado e estruturado para o PMI-ACP®Certificado de conclusão e comprovação das horas de treinamentoAulas online e ao vivoBanco com 300 questões para prática e preparaçãoDiscussões e exemplos conectados aos desafios atuais de Produto, Tecnologia, Entrega, IA e automaçãoFormas de pagamento:Boleto bancárioCartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).A taxa de seguro do Sympla não é incluída na Nota Fiscal, uma vez que se trata de um item opcional, que não integra os serviços oferecidos pelo PMI São Paulo.Importante: O valor do exame de certificação PMI-ACP® NÃO está incluído no valor deste treinamento.As informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso. ----Venha ser um associado do PMI São PauloComo associado, você terá acesso a benefícios como descontos em exames de certificação PMI®, eventos e treinamentos, além de acesso aos standards do PMI®, como o Guia PMBOK®, outras publicações e plataformas disponibilizadas pelo PMI®.Saiba mais em:https://pmisp.org.br/como-ser-associado/Política de Inscrições• As inscrições poderão ser feitas até o dia de início do curso ou até o término das vagas.• A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento e, no caso de associados e voluntários, da confirmação do status ativo no PMI São Paulo.• A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 10 inscritos com pagamentos confirmados não seja atingido até o dia de início do curso.• Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito ou de qualquer outra taxa paga. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros.• Em caso de cancelamento do curso pelo PMI São Paulo, haverá devolução do valor da inscrição ao candidato. O PMI São Paulo não se responsabiliza pela devolução de taxas cobradas pelas operadoras de cartão de crédito. Caso ocorra o cancelamento, o pedido de reembolso deverá ser realizado diretamente pela plataforma Sympla.• Se houver necessidade de adiamento do curso e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução dos valores estará sujeita às condições mencionadas no item anterior.• Não serão realizadas reservas de vagas.• Não serão realizadas inscrições por telefone.• Caso o participante necessite de atendimento ou recurso de acessibilidade específico, pedimos que nos informe previamente para que possamos avaliar as condições necessárias para proporcionar a melhor experiência possível.• Para cursos presenciais, caso o participante possua alguma restrição alimentar, pedimos que nos informe previamente para que possamos avaliar as condições necessárias para atendê-lo da melhor maneira possível.----O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP® e Disciplined Agile, DAF®, DAC, DAVSC e DAL®. Realizamos também preparatórios CAPM®, PMOCP, ACP®, treinamentos de formação e preparatórios in company. Saiba mais em https://pmisp.org.br/certificacoes/#VemComAGente #VemTransformarwww.pmisp.org.br | +55 11 95984-4078