Muitas famílias empresárias acreditam estar protegidas apenas por terem aberto uma holding. Na prática, crises econômicas, confusão patrimonial, conflitos entre herdeiros e passivos trabalhistas destroem fortunas inteiras - porque a estrutura jurídica nunca conversou com a realidade operacional e familiar. Uma empresa longeva precisa de uma familia protegida. E uma familia protegida pode se tornar um importante instrumento de sustentação da empresa em momentos de necessidade - crises, expansão, reestruturação Na prática, crises econômicas, confusão patrimonial, conflitos entre herdeiros e passivos trabalhistas destroem fortunas inteiras — porque a estrutura jurídica nunca conversou com a realidade operacional e familiar.Características do programa : Presencial: imersão de dia inteiro, em ambiente reservado, sem transmissão externa.Grupos pequenos: até 15 membros de famílias empresárias — empresários, sócios e herdeiros em processo sucessório.Confidencialidade: acordo de confidencialidade (NDA) e sigilo absoluto sobre tudo o que é discutido na sala. O encontro não é gravado nem filmadoComunidade: convite para a Comunidade Next50 — rede fechada de famílias empresárias, apenas por indicação.Programação:Nos dias que antecedem o encontro: conversa individual de 15 a 20 minutos, em formato virtual, com um dos curadores da Next50, para entender o contexto do participante e sua família, e alinhar expectativas antes do dia da imersão.Noite anterior à imersão: um jantar de boas-vindas, no Beyond The Club, reúne o grupo antes da imersão, para que as apresentações do dia comecem entre pessoas que já trocaram as primeiras impressões.Imersão: 5 módulos, ao longo de 8 horas, com intervalo para almoço estratégico de networking  Módulo 1: Os riscos invisíveis que ameaçam famílias empresáriasOs riscos invisíveis que ameaçam famílias empresárias   Módulo 2: Família e empresa: aliados mas não misturadosSeparar não significa abandonar   Módulo 3: Ferramentas de proteção patrimonial no Brasil e no ExteriorEstruturas BrasileirasEstruturas InternacionaisRiscos RegulatóriosTransparência Fiscal   Módulo 4: Tributação, sucessão e gestão de riscosImpacto da reforma tributária. Tributação no exteriorPlanejamento sucessório, doação, governança intergeracionalMapeamento de riscos jurídicos, societários, familiares e reputacionaiss   Módulo 5: Checklist da família empresária longevaSeparação entre patrimônio familiar e corporativoPolítica para aportes na empresaPlano sucessórioGovernança para momentos de crise  Visite a landing page do programa: https://next50.com.br/foruns/protecao/Informações: fabio.nogueira@prosperidade.net.brCURADORESFabio Nogueira Especialista em Longevidade Corporativa. Fundador da Next50+. Conselheiro da ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil. Vice-Presidente da Fundação Brasileira de Marketing. Fundador do Observatorio da Longevidade. Embaixador do FCJ Innovation Club. Criador e sócio da Aurora Ventures – aceleradora de startups de mulheres maduras. Co-Fundador do Instituto Brasileiro de Lideres. Conselheiro do Projeto Almaroma, de inserção de portadores de deficiências no mercado de trabalho. Palestrante convidado da FGV, FEA-USP, FIESP, dentre outros. Bacharel em Economia (FEA/USP). Mestre em Economia (FIPE/USP). MBA (Hult International Business School – Boston/USA). Trabalhou na América Latina, EUA e África. Ex-profissional sênior da Arthur D. Little (USA) e da Tecnoconsult (SIRAMM Group, Switzerland)Sheila ShimadaAdvogada e especialista em Planejamento Patrimonial, Sucessório e Governança para Empresas Familiares. Ao longo de sua trajetória, já estruturou o planejamento sucessório de mais de 250 famílias empresárias e famílias de alto patrimônio, contribuindo para a preservação de patrimônios, a continuidade de empresas familiares e a economia de mais de R$ 36 milhões para seus clientes por meio de estratégias jurídicas e tributárias. Reconhecida por sua atuação na área, dedica-se à criação de soluções que unem proteção patrimonial, eficiência tributária e sucessão segura, especialmente diante dos desafios impostos pela Reforma TributáriaViviane Bellini Empresária, consultora e especialista em gestão estratégica, com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de empresas e na condução de projetos de transformação organizacional. Cofundadora da SB Assessoria Empresarial, construiu sua trajetória atuando em empresas nacionais e multinacionais e, nos últimos anos, direcionou sua atuação ao fortalecimento da longevidade das empresas e das pessoas. A partir dessa perspectiva, passou a dedicar seu trabalho às empresas familiares, apoiando empresários na construção de negócios mais estruturados, sustentáveis e preparados para atravessar gerações. Ao longo de sua carreira, consolidou uma visão integrada sobre estratégia, governança, processos e desenvolvimento de lideranças. Reconhecida por aliar visão de negócio, capacidade analítica e sensibilidade para conduzir processos de transformação, dedica-se a fortalecer organizações por meio de soluções que promovem crescimento consistente, sucessão estruturada e relações mais saudáveis entre pessoas e negócios.Carlos Salviato Executivo financeiro, consultor e professor, com mais de 35 anos de experiência em finanças corporativas, controladoria, governança, planejamento estratégico, valuation, M&A e sucessão empresarial. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas nacionais e multinacionais, liderando projetos de transformação financeira, otimização de processos, gestão de riscos e desenvolvimento de modelos de governança que fortaleceram a sustentabilidade, a competitividade e o crescimento dos negócios. Com sólida experiência em consultoria empresarial e formação de executivos, alia visão estratégica, profundo conhecimento técnico e uma abordagem prática, construída ao longo de décadas dedicadas ao fortalecimento da gestão, à geração de valor para empresas e acionistas e à construção de organizações mais preparadas para enfrentar os desafios da sucessão, da continuidade e da criação de valor no longo prazo.Valeria BuenoConstruiu sua carreira executiva e de empreendedora ao longo de mais de três décadas. Foi diretora responsável pela locadora Master Rental e criadora da Delly Brasil, indústria de alimentos de alta qualidade. Atualmente é fundadora e CEO da Fehu Capital, boutique especializada em wealth management, estruturação de investimentos internacionais, planejamento e soluções patrimoniais e estratégias de sucessão internacional. Atua também na intermediação de negócios e reestruturação de dívidas conectando a investidores globais. Valéria é Vice-Presidente da Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil. Com graduação em ciências econômicas, Valéria Bueno é Certificada AML – Prevenção à Lavagem de Dinheiro (Quest CE)Os curadores já desenvolveram mais de 250 projetos de planejamento sucessório e patrimonial estruturado junto a famílias empresárias. Os curadores acumulam, individualmente, entre 35 e 45 anos de experiência nos temas cobertos por este programa