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19 de ago · Negócios e Carreira

QUANTO DINHEIRO SUA ORGANIZAÇÃO DEIXA DE GERAR POR NÃO OPERAR NO PLENO POTENCIAL DO CAPITAL HUMANO?

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Sobre o evento

Quanto dinheiro sua organização deixa de gerar porque ainda não opera a pleno potencial do Capital Humano?Capital Humano: O Segundo Maior Risco OrganizacionalWebinar Executivo Exclusivo para CEOs, CHROs, COOs, CFOs, CIOs, Conselheiros, Comitês de Auditoria e Tomadores de DecisãoDurante muito tempo, o Capital Humano foi tratado como uma agenda de Recursos Humanos.Hoje, essa visão tornou-se insuficiente.O Capital Humano passou a ocupar uma posição central na agenda estratégica das organizações porque influencia diretamente sua capacidade de executar a estratégia, adaptar-se às mudanças, desenvolver competências críticas, inovar, crescer e gerar valor de forma sustentável.Não por acaso, o Risk in Focus 2026 posiciona o Capital Humano entre os maiores riscos organizacionais enfrentados pelas empresas, atrás apenas da cibersegurança.Mas existe uma pergunta que poucas organizações conseguem responder com segurança.Quanto dinheiro sua organização deixa de gerar porque ainda não opera a pleno potencial do Capital Humano?Se essa pergunta fosse feita hoje em uma reunião do Conselho de Administração, do Comitê Executivo ou da Diretoria, sua organização conseguiria respondê-la com evidências?Ou apenas com percepções?Essa é a primeira grande lacuna.A segunda surge imediatamente depois.Se esse risco existe, como ele pode ser revelado e medido?Como identificar aquilo que permanece invisível?Como compreender quanto essa exposição representa para a geração de valor da organização?Como apoiar decisões estratégicas baseadas em evidências e não apenas em percepções?Embora a maioria das empresas acompanhe indicadores como turnover, engajamento, clima organizacional, treinamento, absenteísmo e People Analytics, esses indicadores, por si só, não conseguem responder às perguntas que realmente preocupam a Alta Liderança. Quanto dinheiro a organização deixa de gerar porque não opera a pleno potencial do Capital Humano? Quanto valor econômico permanece invisível dentro da empresa? Quanto da capacidade organizacional existente não está sendo convertida em execução e resultados? Onde estão as maiores exposições organizacionais associadas ao Capital Humano? Como essas exposições podem comprometer crescimento, produtividade, inovação e competitividade nos próximos anos? Essas perguntas vêm ganhando espaço nas agendas de CEOs, Conselhos de Administração, Comitês de Auditoria e Executivos responsáveis pela estratégia e pela gestão de riscos.Porque, quando o Capital Humano não opera em seu pleno potencial, as consequências deixam de ser apenas humanas e passam a ser empresariais.Projetos estratégicos atrasam.A produtividade diminui.As decisões tornam-se mais lentas.A transformação perde velocidade.Os custos aumentam.A inovação desacelera.A competitividade enfraquece.E uma parcela significativa do valor que a organização poderia gerar simplesmente deixa de existir.Na maioria das vezes, essas perdas permanecem invisíveis.Não aparecem no balanço.Não aparecem no EBITDA.Não aparecem nos dashboards tradicionais.Mas comprometem diretamente a capacidade da empresa de executar sua estratégia, crescer e gerar resultados sustentáveis. Ao longo deste Webinar Executivo responderemos cinco perguntas fundamentais1. Por que o Capital Humano tornou-se um dos maiores riscos organizacionais?Compreenda por que esse tema deixou de ser uma agenda exclusivamente de RH e passou a fazer parte das discussões estratégicas da Alta Liderança.2. Se esse risco existe, por que a Alta Liderança ainda não consegue enxergá-lo?Entenda por que grande parte das exposições organizacionais associadas ao Capital Humano permanece invisível para CEOs, Conselhos e C-Levels.3. Se não conseguimos enxergá-lo, como estamos tomando decisões sobre ele?Descubra como a ausência de visibilidade pode comprometer decisões estratégicas, investimentos, execução e geração de valor.4. Quanto essa invisibilidade pode estar custando para a organização?Entenda como exposições organizacionais não identificadas podem representar perdas econômicas significativas e limitar o potencial competitivo da empresa.5. Existe uma forma de revelar e medir essa exposição antes que ela destrua valor?Conheça uma nova abordagem para revelar, mensurar e traduzir economicamente exposições organizacionais associadas ao Capital Humano, apoiando decisões executivas mais precisas. Ao final deste Webinar Executivo você será capaz de Compreender por que o Capital Humano tornou-se um dos principais riscos organizacionais da atualidade. Entender por que os indicadores tradicionais de pessoas já não são suficientes para apoiar decisões estratégicas. Identificar como exposições organizacionais invisíveis podem comprometer a geração de valor da empresa. Compreender a relação entre Capital Humano, capacidade organizacional, execução da estratégia e competitividade. Conhecer uma abordagem capaz de revelar e mensurar economicamente exposições organizacionais associadas ao Capital Humano. Para quem é este encontroExclusivo para: CEOs CHROs COOs CFOs CIOs Conselheiros de Administração Comitês de Auditoria Executivos de Gestão de Riscos Demais membros da C-Suite Por que participar?Porque organizações não deixam de gerar valor apenas por falta de estratégia.Frequentemente deixam de gerar valor porque não conseguem transformar todo o potencial do seu Capital Humano em capacidade organizacional, execução e resultados.O verdadeiro desafio já não é reconhecer que o Capital Humano representa um risco estratégico.O desafio é conseguir responder duas perguntas fundamentais:Quanto dinheiro sua organização deixa de gerar porque ainda não opera a pleno potencial do Capital Humano?E como revelar e medir essa exposição antes que ela comprometa a geração de valor?Ao final deste encontro, você compreenderá por que essas perguntas passaram a ocupar um espaço cada vez mais relevante na agenda da Alta Liderança e conhecerá uma abordagem inédita para transformá-las em decisões baseadas em evidências. PalestranteAndré FariaPECSE — Parceiro Estratégico da C-Suite Executiva Operations End to End | Business Transformation | Strategic Value Management | Value Creation & Performance Acceleration | Human Capital

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