
19 de ago · Negócios e Carreira
QUANTO DINHEIRO SUA ORGANIZAÇÃO DEIXA DE GERAR POR NÃO OPERAR NO PLENO POTENCIAL DO CAPITAL HUMANO?
Comprar na Sympla
A compra acontece no site da Sympla.
Sobre o evento
Quanto dinheiro sua organização deixa de gerar porque ainda não opera a pleno potencial do Capital Humano?Capital
Humano: O Segundo Maior Risco OrganizacionalWebinar
Executivo Exclusivo para CEOs, CHROs, COOs, CFOs, CIOs, Conselheiros, Comitês
de Auditoria e Tomadores de DecisãoDurante muito tempo, o Capital Humano foi tratado como uma agenda de
Recursos Humanos.Hoje, essa visão tornou-se insuficiente.O Capital Humano passou a ocupar uma posição central na agenda
estratégica das organizações porque influencia diretamente sua capacidade de
executar a estratégia, adaptar-se às mudanças, desenvolver competências
críticas, inovar, crescer e gerar valor de forma sustentável.Não por acaso, o Risk in Focus 2026 posiciona o Capital Humano
entre os maiores riscos organizacionais enfrentados pelas empresas, atrás
apenas da cibersegurança.Mas existe uma pergunta que poucas organizações conseguem responder com
segurança.Quanto
dinheiro sua organização deixa de gerar porque ainda não opera a pleno
potencial do Capital Humano?Se essa pergunta fosse feita hoje em uma reunião do Conselho de
Administração, do Comitê Executivo ou da Diretoria, sua organização conseguiria
respondê-la com evidências?Ou apenas com percepções?Essa é a primeira grande lacuna.A segunda surge imediatamente depois.Se esse
risco existe, como ele pode ser revelado e medido?Como identificar aquilo que permanece invisível?Como compreender quanto essa exposição representa para a geração de
valor da organização?Como apoiar decisões estratégicas baseadas em evidências e não apenas em
percepções?Embora a maioria das empresas acompanhe indicadores como turnover,
engajamento, clima organizacional, treinamento, absenteísmo e People Analytics,
esses indicadores, por si só, não conseguem responder às perguntas que
realmente preocupam a Alta Liderança.
Quanto
dinheiro a organização deixa de gerar porque não opera a pleno potencial
do Capital Humano?
Quanto
valor econômico permanece invisível dentro da empresa?
Quanto
da capacidade organizacional existente não está sendo convertida em
execução e resultados?
Onde
estão as maiores exposições organizacionais associadas ao Capital Humano?
Como
essas exposições podem comprometer crescimento, produtividade, inovação e
competitividade nos próximos anos?
Essas perguntas vêm ganhando espaço nas agendas de CEOs, Conselhos de
Administração, Comitês de Auditoria e Executivos responsáveis pela estratégia e
pela gestão de riscos.Porque, quando o Capital Humano não opera em seu pleno potencial, as
consequências deixam de ser apenas humanas e passam a ser empresariais.Projetos estratégicos atrasam.A produtividade diminui.As decisões tornam-se mais lentas.A transformação perde velocidade.Os custos aumentam.A inovação desacelera.A competitividade enfraquece.E uma parcela significativa do valor que a organização poderia gerar
simplesmente deixa de existir.Na maioria das vezes, essas perdas permanecem invisíveis.Não aparecem no balanço.Não aparecem no EBITDA.Não aparecem nos dashboards tradicionais.Mas comprometem diretamente a capacidade da empresa de executar sua
estratégia, crescer e gerar resultados sustentáveis.
Ao longo
deste Webinar Executivo responderemos cinco perguntas fundamentais1. Por que
o Capital Humano tornou-se um dos maiores riscos organizacionais?Compreenda por que esse tema deixou de ser uma agenda exclusivamente de
RH e passou a fazer parte das discussões estratégicas da Alta Liderança.2. Se esse
risco existe, por que a Alta Liderança ainda não consegue enxergá-lo?Entenda por que grande parte das exposições organizacionais associadas
ao Capital Humano permanece invisível para CEOs, Conselhos e C-Levels.3. Se não
conseguimos enxergá-lo, como estamos tomando decisões sobre ele?Descubra como a ausência de visibilidade pode comprometer decisões
estratégicas, investimentos, execução e geração de valor.4. Quanto
essa invisibilidade pode estar custando para a organização?Entenda como exposições organizacionais não identificadas podem
representar perdas econômicas significativas e limitar o potencial competitivo
da empresa.5. Existe
uma forma de revelar e medir essa exposição antes que ela destrua valor?Conheça uma nova abordagem para revelar, mensurar e traduzir
economicamente exposições organizacionais associadas ao Capital Humano,
apoiando decisões executivas mais precisas.
Ao final
deste Webinar Executivo você será capaz de
Compreender
por que o Capital Humano tornou-se um dos principais riscos
organizacionais da atualidade.
Entender
por que os indicadores tradicionais de pessoas já não são suficientes para
apoiar decisões estratégicas.
Identificar
como exposições organizacionais invisíveis podem comprometer a geração de
valor da empresa.
Compreender
a relação entre Capital Humano, capacidade organizacional, execução da
estratégia e competitividade.
Conhecer
uma abordagem capaz de revelar e mensurar economicamente exposições
organizacionais associadas ao Capital Humano.
Para
quem é este encontroExclusivo para:
CEOs
CHROs
COOs
CFOs
CIOs
Conselheiros
de Administração
Comitês
de Auditoria
Executivos
de Gestão de Riscos
Demais
membros da C-Suite
Por que
participar?Porque organizações não deixam de gerar valor apenas por falta de
estratégia.Frequentemente deixam de gerar valor porque não conseguem transformar
todo o potencial do seu Capital Humano em capacidade organizacional, execução e
resultados.O verdadeiro desafio já não é reconhecer que o Capital Humano representa
um risco estratégico.O desafio é conseguir responder duas perguntas fundamentais:Quanto dinheiro sua organização deixa de gerar
porque ainda não opera a pleno potencial do Capital Humano?E como revelar e medir essa exposição antes
que ela comprometa a geração de valor?Ao final deste encontro, você compreenderá por que essas perguntas
passaram a ocupar um espaço cada vez mais relevante na agenda da Alta Liderança
e conhecerá uma abordagem inédita para transformá-las em decisões baseadas em
evidências.
PalestranteAndré FariaPECSE — Parceiro Estratégico da C-Suite
Executiva
Operations End to End | Business Transformation | Strategic Value
Management | Value Creation & Performance Acceleration | Human Capital







