Remuneração: o ponto cego da gestãoMuitas empresas olham para a folha, para os salários e para os custos mais visíveis. Mas o que acontece com os custos que aparecem depois de uma decisão aparentemente simples?Quando uma pessoa deixa a empresa, não sai apenas um salário. Podem sair conhecimento, experiência, cultura, produtividade e tempo de formação.Quando um incentivo é mal desenhado, ele pode estimular comportamentos que prejudicam a qualidade, a margem ou a sustentabilidade do negócio. Quando a produtividade é confundida com quantidade de horas, a organização pode estar produzindo mais desgaste, não necessariamente mais valor.   Nesta aula aberta, vamos olhar para Remuneração de outra maneira: como uma disciplina que conecta pessoas, comportamento, produtividade, custos e negócio.   A aula será conduzida por Helena Gagine, Expert em Remuneração, autora do livro Os Fatores Humanos na Produtividade Organizacional , mentora e professora da Formação Executiva em Remuneração do Mackenzie. Com mais de 20 anos de experiência, Helena desenvolveu uma abordagem que investiga o problema por trás do problema e questiona decisões tomadas sem dados, contexto ou visão sistêmica. Sua atuação conecta Remuneração, pessoas, produtividade, custos, comportamento e negócio.É também leitora, montanhista, aviadora e instrutora de voo de helicópteros. Seu repertório multidimensional alimenta uma forma própria de analisar cenários, riscos, decisões e relações humanas nas organizações.O que você vai encontrar na aulaDurante o encontro, Helena irá: apresentar Remuneração para quem não conhece;explicar por que Remuneração é muito maior do que cargos e salários;mostrar como identificar custos invisíveis relacionados a turnover, absenteísmo, horas extras, perda de conhecimento e produtividade;discutir a relação entre Remuneração, propósito, comportamento e resultado financeiro;apresentar perguntas que podem melhorar decisões sobre pessoas, custos e incentivos;ajudar você a interpretar os principais pontos de atenção revelados pelo Checklist do Ponto Cego da Remuneração;indicar caminhos de aprofundamento para diferentes momentos profissionais e organizacionais. Para quem é esta aulaA aula é indicada para heads, diretores, gerentes, VPs e profissionais de RH; profissionais de Remuneração; líderes de outras áreas; BPs de RH; profissionais de T&D ou Desenvolvimento Organizacional; empresários e CEOs de pequenas e médias empresas; estudantes e pessoas interessadas em gestão, produtividade e desenvolvimento profissional. Você não precisa ser especialista em Remuneração. Basta ter interesse em compreender melhor como as decisões sobre pessoas afetam o funcionamento e os resultados de uma organização.Por que participarEsta não é uma aula para apresentar uma fórmula pronta ou vender uma solução genérica. É um convite para investigar melhor antes de concluir.Você sairá com perguntas mais precisas para levar à sua organização e com uma visão mais ampla sobre o que pode estar por trás de problemas como folha elevada, dificuldade de retenção, baixa produtividade, absenteísmo, incentivos ineficientes e decisões de curto prazo.  Não perguntamos por perguntar. Perguntamos para mudar alguma coisa.  Investimento e ação socialO ingresso terá o valor simbólico de R$ 9,97. A receita líquida dos ingressos será destinada à compra de alimentos para a Casa Madre Teodora dos Idosos.Dessa forma, sua participação contribui para uma experiência de aprendizagem e também para uma ação concreta de solidariedade.ImportanteO encontro será realizado ao vivo pelo Microsoft Teams. Verifique seu e-mail após a inscrição e salve o acesso. Recomenda-se participar de um local tranquilo, com conexão estável e, se possível, câmera e microfone disponíveis para interação. Reserve seu lugar e venha descobrir o que a gestão pode estar deixando de enxergar!