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26 de ago · Negócios e Carreira

Treinamento Gestão de Fluxo de Portfólio (GFP)

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Sobre o evento

Treinamento Gestão de Fluxo de Portfólio (GFP) Formação Oficial da Aspercom Prospecto completo: https://aspercom.com.br/treinamentos/portfolio/ Carga Horária: 8 horas Calendário: 26 a 27 de Agosto de 2026 (Quarta a Quinta), das 18:30 às 22:30 Transforme a gestão do seu portfólio com Kanban: do planejamento à execução, alinhando estratégia e operação, maximizando valor e eficiência. A maioria das organizações inicia muito mais projetos do que consegue terminar — o resultado são filas invisíveis, entregas atrasadas e decisões tomadas no escuro. Este treinamento é para quem já usa Kanban nas equipes e quer subir um nível, levando visibilidade, políticas explícitas e critérios econômicos para a camada de portfólio. Ao longo do programa você vai aprender a planejar e priorizar com quadros Kanban interconectados, baldes estratégicos e Custo do Atraso; a tomar decisões apoiadas em métricas de fluxo e indicadores financeiros (VPL, fluxo de caixa, tamanho ótimo de projeto e o impacto financeiro das filas); a construir e comparar cenários de portfólio com apoio de Inteligência Artificial; e a diagnosticar a maturidade da sua gestão de portfólio com um modelo de avaliação inspirado no KMM. A prática acontece no Kanban Portfólio Challenge, jogo digital exclusivo da Aspercom que simula a condução de um portfólio real: cadências, métricas de fluxo e financeiras, e a convivência entre operações e projetos. É aprender fazendo, com decisões e consequências. BÔNUS DA ASPERCOM: Ao participar deste treinamento, você ganhará acesso gratuito vitalício a mais 20 aulas e webinars exclusivos da Aspercom sobre Gestão, Liderança, Fluxo, KMM, Scrumban, Métricas e muito mais fazendo parte do Flow Club - a plataforma de conteúdos digitais da Aspercom. Você também terá a Garantia Eterna Aspercom. INSTRUTOR: Rodrigo Almeida de Oliveira, AKT, AKC, PMP -  Rodrigo Almeida de Oliveira atua na área de TI há mais de 20 anos e possui sólida experiência em gestão de produtos, serviços e projetos, atuando com abordagens de gestão de fluxo por mais de 10 anos. Rodrigo também possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com ênfase em melhoria e otimização de processos e qualidade. É Doutorando em IA (Inteligência Artificial) pela PUC-PR.

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