Treinamento online ao vivo, via plataforma Zoom.Observações:1. Esse treinamento pode ser ministrado no modelo presencial;2. No modelo presencial, a carga horária e as datas são definidas de acordo com a necessidade do cliente (contratante).Público-Alvo:Profissionais que atuam em posições de liderança na empresa. Descrição:Para a devida implementação do 'Lean System' é fundamental desenvolver a capacidade das pessoas resolverem problemas. Várias técnicas e "ferramentas Lean" atuarão de forma a evidenciar problemas, portanto, faz-se necessária a atuação das equipes na resolução desses problemas. O 'Lean System' é fácil de entender e difícil de aplicar; demanda estudo profundo, esforço constante e o desenvolvimento das pessoas tornando-as verdadeiros “agentes de solução de problemas” engajados nessa transformação organizacional. A adoção do “Processo A3” proporciona a aplicação de um método científico para identificação e a eliminação da causa raiz dos problemas, ao mesmo tempo em que desenvolve as pessoas e captura a aprendizagem operacional!Neste contexto, esse curso captura parte essencial do “Toyota Way” – um conjunto de princípios e comportamentos que estão subjacentes ao sistema de gestão da Toyota Motor Corporation. Objetivos principais:          v   Capacitar os alunos a resolverem problemas através da rigorosa aplicação do ciclo PDCA;         v   Apresentar os 7 elementos do "Pensamento A3" e os princípios e conceitos envolvidos na construção de um bom relatório A3; v   Apresentar o "Relatório A3 de Proposta" e o "Relatório A3 de Status";v  Capacitar os alunos na construção de um "Relatório A3 de Solução de Problema".Carga Horária = 15hIncluso no curso:* Manual técnico detalhado (formato de apostila em pdf);* Artigos técnicos para facilitar a aprendizagem (pdf);* Todo o material apresentado em aula (pdf);* Certificado de conclusão para os alunos aprovados.Ementa do curso:       Resolução de Problemas           - 4P's do Modelo Toyota           - Distinção de causa, efeito e sintoma          - Ciclo de gestão PDCA             -  PDCA e o Pensamento A3        7 elementos do Pensamento A3           - Processo de raciocínio lógico             - Objetividade             - Resultados e Processo             - Síntese e visualização             -  Alinhamento e a fundamental prática de Nemawashi             -  Coerência interna e Consistência externa             -  Ponto de vista sistêmico       Relatório A3 de Solução de Problema - Tema, aprendendo como definir bem o tema do seu A3 - Histórico, esclarecendo o contexto- Condição atual e descrição do problema- Declaração do objetivo- Análise da causa fundamental- Contramedidas e estudo de viabilidade- Verificação/ Confirmação de efeito- Ações de acompanhamento- Hansei, Kaizen e Yokoten  Relatório A3 de Proposta                        - Tema, aprendendo como definir bem o tema do seu A3- Histórico, esclarecendo o contexto- Condição atual e a oportunidade de melhoria- Declaração do objetivo/ Necessidades do negócio- Análise e proposta- Detalhes da implementação- Cronograma de implementação- Indicadores- Follow-up/ Recomendação  Relatório A3 de Status        - Tema, aprendendo como definir bem o tema do seu A3- Histórico- Condição atual- Resultados- Questões pendentes/ Ações de acompanhamento- Detalhes da implementação- A3 de Solução de Problema x A3 de Proposta x A3 de StatusVisite nosso site:   www.senseilean.comSiga-nos no Instagram: @sensei_lean_oficial