Treinamento na modalidade online ao vivo - via plataforma Zoom.Observações:1. Esse treinamento pode ser ministrado no modelo presencial;2. No modelo presencial, a carga horária e as datas são definidas de acordo com a necessidade do cliente (contratante).Público-Alvo:Profissionais que atuam em posições de liderança na empresa.Descrição:A "Produção Enxuta" tem se provado um modelo imbatível na organização e gestão de operações, porém, a maioria das tentativas de implementação do "Lean System", mesmo apresentando alguns resultados no curto prazo, acaba 'desmoronando' - e isso gera muita frustração!O fator crucial, geralmente ignorado, é que a implementação do "Lean System" requer práticas e habilidades de "Gerenciamento Diário" com as quais os líderes e gestores não estão familiarizados - na verdade, esse modelo está muito distante das práticas (e dos pensamentos) convencionais.Esse curso fornece diretrizes críticas sobre o desenvolvimento e a utilização de elementos-chave de um sistema eficaz de "Gerenciamento Diário - modelo LEAN".Objetivos:Apresentar o "modelo LEAN para o Gerenciamento Diário" - fundamental para a sustentação dos processos e para a melhoria contínua;Detalhar os principais elementos do sistema de "Gerenciamento Diário (GD)" de forma a facilitar sua implementação;Apresentar um estudo de caso que mostra a jornada de implementação desse sistema de "Gerenciamento Diário" e as dificuldades encontradas;Contribuir para o desenvolvimento de líderes que irão sustentar as "Operações LEAN" em suas respectivas empresas.Carga Horária = 15hIncluso no curso:Manual técnico detalhado (pdf);Artigos técnicos para facilitar a aprendizagem (pdf);Todo o material apresentado em aula (pdf);Modelo para avaliação do sistema de gerenciamento diário da empresa (pdf);Certificado de conclusão para os alunos aprovados.Ementa do curso:Estudo de caso Lancaster Technologies- Onde estão aqueles ganhos apresentados?- A necessidade de sustentar as melhorias- A jornada de implementação do sistema de Gerenciamento Diário- A "arte" do Gerenciamento DiárioO modelo LEAN para o Gerenciamento Diário- Principais elementos que devem estar presentes no seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)- Detalhamento do elemento: "Trabalho Padronizado para Líderes"- Detalhamento do elemento: "Controles Visuais"- Detalhamento do elemento: "Processo de Responsabilização Diária"- A necessária disciplina da liderança Entendendo melhor o Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)- Lembre-se da necessária estabilidade nos "4M's"- A importância da "Cadeia de Ajuda"- A estrutura organizacional necessária- Detalhamento da "Gestão da Rotina"Desenvolvendo seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)- Detalhamento da construção do "Quadro SGD Operacional"- Detalhamento da construção do "Quadro SGD Gerencial"- Resolvendo problemas e melhorando os processos- Lembre-se da diretriz principal do modelo de gestão LEAN: PESSOAS PRIMEIRO!Sustentando e melhorando seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)- Modelo de avaliação do seu Sistema de Gerenciamento Diário- A necessária conexão do Gerenciamento Diário com o Hoshin Kanri.Visite nosso site: www.senseilean.comSiga-nos no Instagram: @sensei_lean_oficial