Curso online ao vivo, via plataforma Zoom.Observações:1. Esse treinamento pode ser ministrado no modelo presencial - que inclui a aplicação prática de alguns conceitos e técnicas;2. No modelo presencial, a carga horária e as datas são definidas de acordo com a necessidade do cliente (contratante).Público-Alvo:Profissionais que desejam conhecer o Toyota Production System. Descrição:Nesse curso apresentaremos, de forma didática e criativa, o Sistema Toyota de Produção utilizando o modelo da “casa Toyota”. Além das principais técnicas envolvidas, mostraremos os princípios e conceitos que formatam e dão sustentação ao sistema. Ficarão evidentes as vantagens do Sistema Toyota de Produção (TPS) perante a, ainda dominante no Brasil, “Produção em Massa” (por grandes lotes). Objetivos:  - Apresentar o Sistema Toyota de Produção, seus fundamentos e principais técnicas envolvidas;- Explicar as diferenças entre “Produção em Massa” e o Sistema Toyota de Produção;- - Desenvolver a capacidade de “enxergar” e eliminar os desperdícios buscando a perfeição do Sistema Produtivo;- - Capacitar o participante a promover melhorias significativas no Sistema Produtivo a partir da aplicação dos princípios, conceitos e técnicas que compõem o Toyota Production System.Carga Horária = 15hIncluso no curso:* Manual técnico detalhado (formato de apostila em pdf);* Exercícios e artigos técnicos para facilitar a aprendizagem (pdf);* Todo o material apresentado em aula (pdf);* Certificado de conclusão (pdf).Ementa do curso:Origens e conceitos básicos              - Origens do Sistema Toyota de Produção             - O modelo da "casa Toyota"             - Os 7 desperdícios de acordo com o TPS, e, os "3 Mu's do Japão"       Gestão Visual e o "Programa Educacional 5S"              - Conceitos e objetivos principais da Gestão Visual             - O "Programa Educacional 5S"                  * Fundamentos do 5S * Conceitos do 5S: Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke  * 5S e a Gestão Visual * Implementação e sustentação do "Programa 5S"Trabalho Padronizado (TP) e a estabilidade no sistema produtivo             - Conceitos fundamentais e a elaboração das "Operações Padrão" (OP)            - Takt time, Sequência de trabalho e Estoque padrão            - Tempo de ciclo, Takt time, Tempo de ciclo planejado e Quadro Yamazumi            - Quadro de Capacidade, Tabela de Combinação e Diagrama de "TP"            - O Método de Instrução de Trabalho            - Pré-requisitos para o Trabalho Padronizado, Metas e Benefícios do "TP"            - Estudo de casoPilar do TPS: Jidoka             - Conceitos fundamentais e principais técnicas envolvidas            - Princípios atemporais e imutáveis de Jidoka            - Dispositivos Poka-yoke e o conceito de qualidade intrínseca            - Poka-yoke: Método de Controle e Método de Advertência     Pilar do TPS: Just-in-time             - Conceitos fundamentais e principais técnicas envolvidas            - Princípios atemporais e imutáveis de Just-in-time            - Produção empurrada x Produção puxada            - Balanceamento e Nivelamento da produção (Heijunka)            - O princípio do Fluxo ContínuoA "essência" do TPS: Kaizen             - Definição e conceitos envolvidos            - Kaizen, ciclo PDCA e o princípio da entropia            - Objetivo fundamental             - Kaizen & InovaçãoEliminação implacável dos desperdícios             - Eliminação das esperas de lote            - "Eliminação" dos estoques entre processos (esperas de processo)            - Operações multiprocessos e os conceitos de Shojinka e Nagara            - Conceito de layout de fluxo e a implementação das células de produçãoSistema kanban: um subsistema do TPS             - Origem e conceitos envolvidos            - Kanban de produção, kanban de movimentação e kanban de sinalização            - Sistema puxado com supermercado e o processo puxador             - Sistema puxado sequencial e Sistema puxado misto   - Objetivo fundamental do sistema kanbanO Teto da "casa Toyota"             - Resultados típicos da implementação da Produção Enxuta            - NÃO é "uma caixa de ferramentas"!   - ConclusãoSiga-nos no Instagram: @sensei_lean_oficialVisite nosso site:   www.senseilean.com