Abertura das inscrições: 07/10/2026 - 19h  Sobre o tema do Webinar:Ao longo deste ano, o Webinar Series vem abordando diferentes competências e desafios relacionados ao gerenciamento de projetos. Para esta 5ª edição, queremos ampliar a discussão e construir uma programação que conecte diferentes perspectivas em torno de uma mesma pergunta:Como um projeto efetivamente gera valor para o negócio?A proposta desta edição é sair da discussão restrita à entrega de prazo, escopo e custo e avançar sobre estratégia, execução, benefícios, investimento e realização de valor.Por isso, teremos uma programação especial composta por quatro blocos complementares, construídos como uma jornada ao longo do evento.ProgramaçãoBLOCO 1 Título: Do valor ao M.O.R.E.: redefinindo o sucesso nos projetosPalestrante: Natalia Tavares, CAPM® - Regional Head of Community, LATAM | PMI - https://www.linkedin.com/in/nataliapptavaresO que significa, de fato, um projeto ser bem-sucedido hoje? Natalia abordará dois relatórios do PMI sobre sucesso em projetos, bastante centrados em geração de valor, além da visão estratégica da profissão diante da necessidade de rápida adaptabilidade. Também apresentará o conceito M.O.R.E., conectando sucesso, valor e evolução da profissão.BLOCO 2 Título: Da prioridade à carteira: como transformar estratégia em projetos executáveisPalestrante: Marsal Melo - MSc, MBA, PMP, é profissional com sólida trajetória na área de Gestão de Projetos, Portfólios, Programas e Estratégia, com experiência na conexão entre direcionamento estratégico, governança e execução de iniciativas de alto impacto.A ideia é abordar os desafios e critérios envolvidos na transformação da estratégia em uma carteira de projetos priorizada, coerente com os objetivos do negócio e com capacidade real de execução. https://www.linkedin.com/in/marsalmelo/BLOCO 3 | TALKTítulo: O PMO na Gestão de Benefícios e sua comprovação de valorPalestrante principal: Peter Berndt de Souza Mello - Especialista em gestão de projetos, portfólios, planejamento e realização de benefícios, Peter possui uma longa trajetória de atuação em projetos complexos e grandes empreendimentos. É certificado PMI-SP® e colaborou diretamente com o PMI no desenvolvimento e revisão de importantes referências da profissão, incluindo o PMBOK® Guide e o Benefits Realization Management Practice Guide  - https://www.linkedin.com/in/petersmello/Co-Palestrante: Jefferson Guimarães - Engenheiro e especialista em gestão de projetos, planejamento e análise de desempenho, Jefferson possui ampla experiência na gestão de projetos e na tomada de decisão baseada em resultados e tendências. É associado ao PMI desde 2009 e também possui trajetória ligada ao desenvolvimento e à maturidade da gestão de projetos no Brasil - https://www.linkedin.com/in/jeffersonguima Depois que o projeto é entregue, quem acompanha e comprova o valor que ele deveria gerar? O formato será TALK e deverá explorar o papel do PMO na gestão de benefícios, acompanhamento de resultados e comprovação de valor para a organização.BLOCO 4Título: Da lógica do investimento à realização de valorPalestrante: Farhad Abdollahyan - especialista internacional em gestão de projetos, PMO, governança e realização de benefícios, com mais de 40 anos de experiência em organizações globais, incluindo as Nações Unidas e empresas multinacionais. Atuou como Representante de País da UNOPS e Gerente Sênior de PMO e Projetos, liderando e assessorando iniciativas em mais de 30 países da América Latina, Europa e África - https://www.linkedin.com/in/farhadabdollahyan O encerramento da edição amplia a discussão para a lógica do investimento e para a realização efetiva de valor. A proposta é mostrar que projetos precisam ser compreendidos como instrumentos de transformação e investimento organizacional. O sucesso, portanto, não se limita ao produto ou entrega realizada, mas precisa considerar aquilo que o investimento realmente gerou para a organização.Inscreva-se!Com direito a 3 PDUsO evento será realizado pela plataforma Airmeet. Você receberá o link para acessar o Webinar diretamente no seu e-mail até uma hora antes do inicio. Confira a caixa de entrada e também o SPAM (pode acontecer de cair lá). Fique de olho!