Workshop: AWP de Alto Impacto – Do Planejamento à EntregaImersão em Construtibilidade, Fluxo Lean e Performance de ProjetosO AWP de Alto Impacto é um workshop imersivo e prático de 8 horas que capacita profissionais a estruturar projetos de capital sob a ótica de Startup-Driven Planning (planejamento orientado ao comissionamento). Utilizando o Advanced Work Packaging (AWP) — recomendada pelo CII —, o treinamento integra engenharia, suprimentos e construção para garantir a produtividade e a previsibilidade da entrega final ao cliente.Baseado em um framework que une as melhores práticas do CII, Lean Construction e BIM, o workshop foca na eliminação de gargalos e na promoção da colaboração radical entre todos os players da cadeia (Owner, EPCistas e Subcontratados).Orquestração: É o ato de coordenar múltiplas frentes de trabalho (Engenharia, Suprimentos e Construção) e fontes de dados, garantindo que o fluxo de informação ocorra no tempo certo para a execução e para o Startup, em vez de tratar cada etapa de forma isolada.HORÁRIOS08h às 09h - Café da Manhã e Credenciamento09h às 12h - Parte 0112h às 14h - Almoço14h às 17h - Parte 0217h às 18h - Café da Tarde e EncerramentoConteúdo ProgramáticoBloco 1 – AWP e a Nova Fronteira da Construção Fundamentos do CII:A ciência por trás do Advanced Work Packaging.Cultura de Colaboração: Como o AWP integra os players e combate silos organizacionais.Papel do Gerente: Alinhamento com as edições 6ª, 7ª e 8ª do PMBOK.Dinâmica: Diagnóstico de perdas e "ladrões de produtividade" no fluxo atual.Bloco 2 – Concepção Estratégica: O Fim como Início (A-P-C-S-O)Startup-Driven Planning: Priorização de trás para frente, do comissionamento para a engenharia.Engenharia (EWP) e Suprimentos (PWP): Definindo gatilhos para suportar o sequenciamento operacional.Path of Construction (PoC): Definindo o sequenciamento construtivo ideal integrado ao startup.Bloco 3 – Workface Planning, Sistemas e TestesPacotes Técnicos: A importância dos SWP (System Work Packaging) e TWP (Testing Work Packaging).Detalhamento de Campo (IWP): Como estruturar pacotes prontos para execução sem restrições.Lean Construction: O papel do Last Planner System e a prontidão de campo.Bloco 4 – Monitoramento, Comissionamento e GovernançaIntegração BIM: Visualização e correlação de ativos para medição e Handover.Fase de Comissionamento: Gestão da transição da construção para a operação.War Rooms: Salas de prontidão e tomada de decisão estratégica baseada em dados.Aderência ao Programa de Certificação PMI-CPEste workshop foi estruturado para estar em total conformidade com as diretrizes do Construction Industry Institute (CII) e as competências exigidas para o PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP).A certificação PMI-CP é o padrão-ouro global para profissionais que atuam em projetos de capital e de infraestrutura, focando na melhoria da performance, da liderança e da gestão de contratos no setor de construção. Ao participar deste treinamento, você estará desenvolvendo habilidades essenciais cobertas pelo programa de certificação, tais como:Advanced Work Packaging (AWP): Domínio do framework central para produtividade e construtibilidade.Gestão de Fluxo e Lean: Implementação de práticas que reduzem desperdícios e otimizam o custo total de instalação em até 10%.Comunicação e Orquestração: Integração eficiente entre Engenharia, Suprimentos e Construção.Governança e Tecnologia: Uso de BIM e métricas de desempenho para garantir decisões claras e rastreáveis.Ao final deste workshop, você não apenas dominará a metodologia AWP, mas também terá dado um passo concreto no seu preparo para os domínios de conhecimento da certificação do PMI específicos para o ambiente construído.Por que isso é importante para sua carreira?O setor de construção civil demanda hoje profissionais que saibam orquestrar dados e processos para aumentar a produtividade em até 25%. Estar alinhado ao PMI-CP significa que você utiliza as práticas mais modernas e rigorosas do mercado global, elevando o patamar de entrega.FacilitadoraMichele Barbosa, MSc, PMP, PRINCE2LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michele-barbosa-msc-pmp-pmiba-3a039351/Mineração, Logística e Indústria. Atualmente é Regional CapEx Contracts Manager na Alcoa (América do Sul) e Presidente do PMI Bahia.Com sólida expertise na gestão de portfólios regionais e megaprojetos na casa de US$ 2 bilhões, Michele é mestre em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com especialização em Gestão do Conhecimento via metodologias BIM.Sua atuação é focada na implementação de PMOs estratégicos e na aplicação de conceitos de Lean Construction e BIM 4D para garantir a previsibilidade e a viabilidade econômica de empreendimentos complexos.Reconhecida por sua liderança na governança de projetos de engenharia e estruturação de células de planejamento, atua também como mentora e docente, promovendo as melhores práticas globais de gestão de projetos.PATROCINADOR MASTER______________________________________________________PMI-DF SUMMIT 2026 09 e 10 de novembro, das 9h às 17h - Espaço Monumental EventosFaça parte do maior encontro de Gestão, Projetos e Liderança do Distrito Federal. Este ano, abordaremos os temas liderança, estratégia, agilidade e como a Inteligência Artificial apoia todas as áreas de negócios de uma organização.https://www.sympla.com.br/evento__3199543