WORKSHOP Planejamento Estratégico Financeiro e Orçamento Empresarial Após o sucesso da primeira turma, chega a 2ª turma do Workshop Planejamento Estratégico Financeiro e Orçamento Empresarial — uma experiência presencial e prática para empresários e profissionais que querem sair do “achismo” e assumir o controle do futuro financeiro da empresa.Em 8 horas de imersão, você vai aprender a estruturar um planejamento financeiro mais eficiente, construir um orçamento empresarial e utilizar os números como aliados na tomada de decisões.Presencial - 8h de duração28/10 - Quarta-feira - 8h30Com Guilherme Eugênio, Head da NOVERO PROGRAMAÇÃO 08h30 às 09h00 - Credenciamento 09h00 às 13h00 - Workshop Planejamento Estratégico Financeiro 13h00 às 14h00 - Intervalo para Almoço - restaurante próximo em sistema de comanda individual 14h00 às 17h00 - Bônus: Workshop Orçamento Empresarial* Trazer Notebook: imprescindível para realização do curso POR QUE DEVO FAZER O CURSO? Porque decisões financeiras tomadas sem método custam caro — em caixa, margem, tempo e tranquilidade. Propomos técnica para resolver isso em sua operação. A maioria das empresas até tem números, mas não transforma dados em decisões estratégicas. Falta clareza para responder perguntas críticas como: • Para onde o dinheiro está indo? • Onde estou perdendo margem? • O caixa sustenta o crescimento? • Estou preparado para mudanças econômicas e tributárias? Este workshop foi criado para virar a chave da gestão financeira: sair do modo reativo e assumir o controle estratégico, com visão de curto, médio e longo prazo. Você aprenderá como estruturar, interpretar e usar o financeiro como instrumento de decisão, reduzindo riscos, aumentando previsibilidade e apoiando o crescimento sustentável do negócio. PÚBLICO-ALVO Este workshop é indicado para: • Empresários e sócios que querem dominar os números do próprio negócio; • Gestores financeiros, administrativos e de controladoria; • Profissionais de contas a pagar, receber e tesouraria que desejam evoluir para uma visão estratégica; • Líderes que precisam defender decisões com base em números; • Empresas que estão crescendo e sentem que o financeiro não acompanha a complexidade da operação. Especialmente recomendado para quem: • Sente que trabalha muito e decide pouco com base em dados; • Quer mais previsibilidade, controle e segurança financeira; • Precisa se preparar para cenários futuros e mudanças estruturais. VOCÊ SERÁ CAPAZ DE • Identificar e priorizar problemas financeiros críticos com método; • Analisar o cenário interno e externo da empresa de forma estruturada; • Transformar diagnósticos financeiros em metas claras, mensuráveis e alcançáveis; • Construir um planejamento estratégico financeiro orientado à ação; • Tomar decisões com mais segurança, critério e previsibilidade, reduzindo improvisos e retrabalhos; • Priorizar ações com maior retorno e menor risco; • Criar planos de ação financeiros alinhados à estratégia da empresa e à capacidade real de execução; • Acompanhar resultados com indicadores objetivos, facilitando ajustes rápidos e decisões mais assertivas ao longo do tempo. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.1 Planejamento Estratégico O que é o Planejamento Estratégico Financeiro Diagnóstico Etapas do Diagnóstico Empresarial Degraus da Maturidade Organizacional x Financeira Definindo o sonho grande Tipos de Orçamento Empresarial O que fazer quando algo sai fora do planejado Ganho em Tempo e Assertividade Resultado Workshop - Na prática com 3 das técnicas mais eficazes do mercado Bônus - Workshop na prática de Orçamento EmpresarialNão existe um consenso sério sobre “o mais reconhecido especialista em planejamento estratégico financeiro da atualidade”. Mas, quando o assunto é estratégia aplicada a decisões de negócio, Michael Porter segue como uma das referências mais respeitadas e citadas no mundo. Uma frase de impacto, segura para usar com essa linha, é:  “Estratégia é escolher o que não fazer.” — Michael Porter.Aguardamos você no curso!