Os Workshops do Grupo Lean são experiências únicas de aprendizado e atualização, desenhadas para quem busca aplicar a filosofia Lean de forma prática e efetiva.Realizados dentro das instalações de empresas parceiras, em turmas reduzidas e com participantes de diferentes segmentos, os workshops proporcionam um ambiente dinâmico de troca de experiências, geração de insights e networking de alto valor. A condução é feita por profissionais altamente qualificados, com sólida vivência em transformações Lean, fundamentadas no entendimento do Toyota Production System (TPS). Dependendo do tema, os workshops podem incluir atividades no genba, permitindo aos participantes vivenciar de perto os conceitos em ação, unindo teoria e prática de forma consistente. Mais do que uma capacitação, é uma oportunidade de ampliar a visão, compartilhar desafios reais e encontrar soluções inovadoras para transformar resultados.Grupo Leanwww.grupolean.com.br#IntegrarParaTransformarWORKSHOP QUEBRA ZERO: DA ANÁLISE DE FALHAS ÀS 5 MEDIDAS PARA QUEBRA ZEROQuando uma quebra acontece, corrigir o problema de imediato não é suficiente. É preciso entender por que ela aconteceu e o que fazer para que não se repita.Falhas recorrentes e paradas inesperadas de equipamentos significam tempo de máquina indisponível, perda de produtividade e de materiais, aumento dos custos de manutenção, além de equipes mobilizadas para resolver problemas que podem voltar a acontecer.Em uma experiência teórico-prática no Workshop Quebra Zero, os participantes aprenderão a olhar para uma quebra não apenas como um problema a ser corrigido, mas como uma oportunidade de encontrar a causa, agir sobre ela e aumentar a confiabilidade da operação.Na prática, isso significa aprender a:Levantar as informações certas sobre o que aconteceu antes, durante e depois da falha.Separar o que é sintoma do que pode ser causa.Organizar evidências, em vez de partir de suposições.Identificar fatores que contribuíram para a ocorrência.Chegar às causas que precisam ser tratadas.Definir ações para que a solução não seja apenas “trocar a peça e voltar a produzir”.Objetivo O Workshop Quebra Zero prepara profissionais para investigar as ocorrências de quebra-falha de equipamentos de forma estruturada, sair da correção imediata (“apagar incêndio”) e chegar às causas que realmente precisam ser tratadas para evitar a repetição do problema.Conteúdo ProgramáticoO que é quebra, falha e modo de falha.Quais motivos levam uma máquina a quebrar.As 5 Medidas para Quebra Zero.Principais ferramentas de análise de quebra – 5G, 5W1H e 5 Por quês.Como elaborar o plano de ação.Como padronizar os resultados.Exercício prático com casos reais da indústria que sediará o workshop.Público-alvoO Workshop Quebra Zero é voltado para profissionais que precisam investigar, solucionar ou evitar a recorrência de problemas em equipamentos e processos, especialmente nas áreas de:Manutenção.Produção.Melhoria Contínua.Resultados EsperadosAo final das 8 horas, espera-se que os participantes tenham um caminho claro para responder:O que aconteceu?Quando começou?O que mudou?Por que esse componente falhou?Quais evidências sustentam essa conclusão?O que precisa ser feito para que isso não aconteça novamente?Essas respostas ajudam a reduzir decisões baseadas apenas em percepção ou experiência individual e tornam a análise da falha estruturada e que enderece as efetivas para evitar que as mesmas quebram continuem ocorrendo.A principal mudança de raciocínio que o workshop busca desenvolver é olhar além do efeito visível, investigar o que levou à ocorrência e definir ações sobre aquilo que realmente precisa ser corrigido.InstrutoraGiuliana PamplonaEngenheira Química, pós graduada em Engenharia de Produção, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Instrutora Internacional de TPM no. #203. Especialista em Gestão Industrial e Melhoria Contínua, está na indústria desde 2005, especialmente liderando a implantação de métodos de gestão e melhoria contínua como TPM (Manutenção Produtiva Total) e WCM (Manufatura de Classe Mundial) em grandes multinacionais como Unilever, Schincariol (atualmente, Heineken) e Coca-Cola. Foi a gestora de TPM responsável pela condução da Schincariol, fábrica de Horizonte – Ceará, na conquista do Prêmio de Excelência em TPM pelo JIPM (Instituto Japonês de Manutenção de Planta) em 2011.Em 2020, fundou a Influir Treinamento & Desenvolvimento com o propósito de influenciar pessoas e negócios na Jornada da Excelência por meio do desenvolvimento de pessoas, da aplicação efetiva de ferramentas de análise e solução de problemas, e conquista de resultados crescentes e consistentes. Desde então, tem atuado como consultora, mentora e instrutora de treinamentos no Brasil e na América Latina.INFORMAÇÕES GERAISWorkshop presencial.Incluso na inscrição: participação em todo o workshop, certificado digital de participação, coffee breaks (manhã e tarde) e acesso aos materiais de apoio.Desconto para grupos: aproveite condições exclusivas e progressivas a partir de 2 pessoas da mesma empresa. Fale com a nossa equipe clicando aqui e garanta o desconto para o seu time.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco clicando aqui.Nota fiscal: O Grupo Lean emite nota fiscal sobre o valor do ingresso, que já inclui a taxa de utilização da plataforma Sympla. A taxa de processamento, que varia conforme o meio de pagamento escolhido pelo comprador, e o Pedido Protegido (serviço opcional do Sympla) possuem notas fiscais próprias emitidas diretamente pelo Sympla. Ambas devem ser solicitadas pelo comprador clicando aqui.Alterações e cancelamento do workshop: o Grupo Lean reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o workshop em caso de imprevistos ou de não atingimento do número mínimo de participantes, com comunicação aos inscritos até 7 dias antes da data programada. Nesses casos, os participantes poderão optar por manter a inscrição em nova data ou solicitar o reembolso integral do valor pago.Autorização de uso de imagem e som: ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem e voz em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados no site e nas redes sociais do Grupo Lean. O tratamento desses dados é realizado com base no consentimento do titular, nos termos do art. 7º, I, da Lei nº 13.709/2018 (LGPD), sendo revogável a qualquer momento mediante solicitação enviada ao Grupo Lean.Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes.