OBJETIVO E PROPOSTA DE VALOR DESTE WORKSHOPO objetivo do workshop é apresentar uma adaptação das ferramentas de risco político a partir de uma leitura autoral da literatura internacional sobre o tema, da bagagem de análise política aplicada à atuação em relações governamentais e da experiência adquirida ao longo de mais de 20 anos atuando na área.O que queremos, primordialmente, é ajudá-los para que possam, no dia a dia, realizar análises de risco político mais fundamentadas, eficientes e certeiras, inclusive alinhadas às novas tendências de uso de Inteligência Artificial (IA).E montar uma comunidade para que possamos conversar e discutir sobre esse assunto permanentemente.A partir de conceitos, modelos e discussões de estudos de caso, espera-se que cada participante conclua este workshop com:Percepção clara do que é risco político.Seu entendimento no contexto das atividades de relações governamentais.Tipos de “assets” que podem ser comprometidos.As diferentes camadas de análise de riscos e como fazê-las.Como análises de riscos são utilizadas no processo decisório estratégico das empresas.Ferramentas de gerenciamento oferecidas.A QUEM SE DESTINAProfissionais de relações institucionais e governamentais (RIG) em cargos de liderança, além de profissionais, em cargos de liderança, de outras áreas que tenham envolvimento com o tema, como corporate affairs, compliance, gestão de riscos, finanças, controladoria, relações com investidores, planejamento etc.METODOLOGIAApresentação expositiva, estudos de casos e simulações. O workshop é online. Todo o material didático será oferecido aos participantes.CONTEÚDO1. Risco políticoa. Da análise geopolítica para o universo de RIG – uma transição não tão simples2. Tipologia de riscos3. Assets que precisam ser protegidos4. Mapeamento dos riscos na minha organização (método e prática)5. As “três análises irmãs”a. Análise de conjunturab. Análise de riscoc. Análise de cenário6. Mensuração de variáveis de risco político (probabilidade e impacto)7. Modelo de competição de hipóteses e uso de IA para análises estratégicas8. Aplicação da análise de risco nos processos decisóriosa. Estratégia x monitoramento9. Gestão de risco político na prática: da inteligência para a açãoMODELOS PLANILHADOS1. Matriz de fatores de risco2. Conjuntura x risco regulatório3. Risco político x mapeamento de stakeholders4. Gestão de stakeholders5. Análise de impacto6. Análise de probabilidades7. Hipóteses concorrentes8. Modelo de causa e efeito9. Administração de riscos10. Mensuração de resultadosMEDIADORESLEONARDO BARRETOGraduado, mestre e doutor em Ciência Política pela Universidade de Brasília (UnB). Consultor e professor com trajetória acadêmica e trabalhos publicados na área de comportamento político. Exerceu cargos de liderança na FSB Comunicações e na Vector Relações Governamentais. Tem experiência de 20 anos fazendo análise de cenários para empresas privadas, partidos políticos, mercado financeiro e entidades setoriais, como AmBev, CBIC, Braskem e Partido Republicanos, entre outros. Tem mais de 60 pesquisas de opinião realizadas com público de autoridades como parlamentares, líderes do Executivo e secretários estaduais e municipais, para orientar estratégias de advocacy. É comentarista político e escreve semanalmente para o Blog do Noblat e para a revista Crusoé. É sócio da consultoria Think Policy. Coautor do livro “Regras Novas, Jogadores Antigos: um ensaio sobre o futuro das Relações Institucionais e Governamentais”, publicado pela editora da Aberje.CARLOS PARENTEDiretor da Midfield Consultoria, consultoria especializada em soluções empresariais nas relações institucionais e governamentais (RIG), advocacy, comunicação corporativa e gestão de crises, atendendo estrategicamente clientes dos mais diversos segmentos, como: Braskem, Copa Energia, Acelen, Refina Brasil, Syngenta, Ypê, ArcellorMittal, LDC, entre outros. Articulista, mentor e professor, há 20 anos, de Relações Institucionais, Reputação, Comunicação Empresarial e Advocacy nos cursos de pós-graduação de faculdades em São Paulo (FGV e Escola Aberje de Comunicação). Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), com MBA em Marketing pela Universidade de São Paulo (USP). É autor dos livros “Obrigado, Van Gogh”, pela Editora Peirópolis (2007), e “Comunicação Além do Briefing”, pela Editora Lazuli (2012), ambos com ênfase em comunicação empresarial, e coautor das obras “Lobby e Comunicação: a Integração da Narrativa Como Via de Transformação”, pela Aberje Editora (2020), livro voltado aos campos de RIG e comunicação, e “Regras Novas, Jogadores Antigos: um ensaio sobre o futuro das Relações Institucionais e Governamentais”, também pela Aberje Editora (2023).