Você é profissional de RH? Então venha fazer o primeiro e único Curso de IA, Ética e Governança para profissionais de RH do Brasil. Datas: 25 e 27 de Agosto e 1º e 3 de Setembro, terças e quintas-feiras, sempre das 19h às 21h. 4 encontros! 8 horas de conteúdo. Formato: online síncrono com gravação. Visão Geral do CursoEste curso foi estruturado para capacitar profissionais de RH a gerir os desafios éticos e da governança da Inteligência Artificial. Ao longo de quatro encontros, o programa conecta fundamentos teóricos à prática corporativa: começa pela definição de princípios éticos e Declarações de IA (Aula 1), avança para a estruturação da  governança e papéis de liderança (Aula 2), consolida o aprendizado através de casos reais (Aula 3) e finaliza com a implementação da política de IA e a construção de uma cultura organizacional de IA (Aula 4). O objetivo é fornecer as ferramentas necessárias para que o RH lidere a adoção responsável e eficiente da tecnologia. Metodologia: hands-on com aprendizagem ativa através da exposição dialogada de experiências estruturadas, exercícios aplicados e a análise de estudos de caso como veículo para discussão de conceito e frameworks e templates aplicáveis. Os instrutores farão a recomendação de leituras, podcasts e vídeos entre as aulas e os alunos terão acesso a uma plataforma com materiais e recursos adicionais para a fixação e aprofundamento dos conceitos discutidos em aula.  # Aula 1: Ética e IA no RHFoco na evolução dos conceitos e no estabelecimento da base norteadora para a organização.Ética - conceituação: o que fazer? Desafios éticos da IA. Princípios Éticos para a IA: Identificação e análise dos princípios.Dados e IA: relação e cuidadosA "AI Statement" (Declaração de IA): Como construir o passo inicial da governança, definindo valores e compromissos.  # Aula 2: Governança Corporativa de IA - Frameworks e Estrutura Organizacional. O papel do líder de RH na Governança e adoção da IA.Governança corporativa de IA: conceito e ferramentas (frameworks, comunicação, treinamento, comitês, auditorias (lei NY 144, auditoria da ANPD art. 20).Dados dentro da governança corporativa de IA: privacidade e confidencialidade.Estrutura de Governança: Definição de papéis, responsabilidades e a importância de equipes multidisciplinares. Formação e conhecimentos necessários para os membros do Comitê de Governança.Liderança Sênior: O papel crítico dos executivos no apoio e delegação de poder para a implementação.  # Aula 3: Estudos de Casos e ExercíciosDiscussão dos princípios da ética e da IA Responsável em exemplos reais de aplicação da IA nos processos de gestão de pessoas. Exemplos que poderão ser abordados em sala de aula: risco a dados pessoais (caso Toyota); e, segredos industriais das empresas (caso Samsung).  # Aula 4: Transparência, Política e CulturaConsolidação da governança em documentos oficiais e disseminação da cultura interna.Diretrizes de Transparência: o papel de avisos de transparência inteligíveis e critérios de explicabilidade.Papel do humano na decisão: como usar a ferramenta de IA? Conscientização e Treinamento: Estratégias para transformar a política em cultura organizacional.A Política Corporativa: Conteúdo, construção e implementação.Quem? André Gualtieri e Marcelo Nóbrega. André Gualtieri é advogado, professor e pesquisador especializado em ética, governança e regulação de inteligência artificial. É doutor pela PUC-SP e mestre pela USP em Filosofia do Direito. Fundador da Technoethics, atua na formação de profissionais e organizações sobre os impactos éticos, jurídicos e estratégicos da IA. Leciona em curso de pós-graduação, coordena o grupo de pesquisa Ethics4AI, do IDP e da Universidade Mackenzie, e é membro da ForHumanity, comunidade internacional dedicada à confiabilidade da inteligência artificial.   Marcelo Nóbrega, PhD é engenheiro de sistemas e ex-executivo de TI e RH. Hoje atua como investidor e conselheiro de RH Techs. É pesquisador e professor de cursos de Mestrado e pós-graduação nos temas liderança, people analytics e futuro do trabalho em diversas instituições de ensino. Não perca a oportunidade de estar à frente na revolução da gestão de pessoas. Junte-se a nós para uma experiência única!  Bônus: após o término do curso, você fará parte de uma comunidade Alumni que é muito ativa e dinâmica na troca de experiências e no aprendizado contínuo.