1. TEMA: Métodos ágeis aplicados ao gerenciamento de projetos. 2. DESCRIÇÃO DO EVENTO:  Este curso apresenta, de forma prática e aplicada, como os Métodos Ágeis podem potencializar o Gerenciamento de Projetos em diferentes contextos organizacionais.  Objetivo: Aprender a integrar princípios e frameworks ágeis (como Scrum e Kanban) às abordagens tradicionais de gestão, desenvolvendo uma visão híbrida, colaborativa e orientada a resultados. Conteúdo Programático (6 encontros):Aula 1 - Introdução  O que é agilidade? Guarda-chuva ágil O que Mindset? Tipos de Mindset - Crescimento e Fixo Manifesto ágil (Princípios e Valores)Aula 2 - Introdução ao Scrum O que é?        Valores e PapéisAula 3 - Scrum na prática:         Sprint, Planning, Diária, Retro e Review Estudo de caso: Aplicando o ScrumAula 4 - Kanbanizando História do Kanban O que é Kanban? Princípios do KanbanAula 5 - Aplicando Kanban Práticas do Kanban Métricas de fluxoAula 6 - Kanban game + Desenhando fluxo kanban        Casos reais de transformação ágil fora da TI 3.    PÚBLICO ALVO:  Profissionais de diversos segmentos de atuação, iniciantes e entusiastas por gerenciamento de projetos,  gerentes e líderes de equipes, consultores empresariais, analistas e especialistas em transição de carreira, educadores e heads corporativos.  4.  INSTRUTORES:  Guilherme Duarte   Agilista com sólida experiência em Agile Coaching, Scrum Mastery e Product Ownership, Guilherme possui mais de 15 anos de atuação em tecnologia e é graduado em Sistemas de Informação. Detém MBAs em Gestão Ágil de Projetos, Métodos Ágeis e DevOps, e Engenharia de Software Ágil, além de certificações como PSM I, PSM II, KMP, KMM, KBC e OKRMC.    Atuou em empresas de tecnologia, consultorias e no setor financeiro, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e STATIK, com forte domínio em métricas de fluxo (lead time, cycle time, throughput).LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guilhermeemd Dilmar Amador Consultor em agilidade, Kanban Coach, SAFe Agilist, Scrum Master Advanced e OKR Master, com ampla experiência em transformação digital e implementação de agilidade em escala.Fundador da Entrega Contínua, atua apoiando empresas na construção de culturas ágeis, sustentáveis e orientadas à entrega contínua de valor, além de liderar o desenvolvimento de soluções digitais que utilizam todo o poder da agilidade para acelerar resultados.Reconhecido por aplicar práticas ágeis em múltiplos domínios de negócio — de produtos digitais e engenharia a mineração e terceiro setor — Dilmar é um dos poucos profissionais que vive a agilidade em sua forma mais transversal. Professor na PUC Minas, SKEMA Business School e Ibmec, já formou mais de 5 mil alunos no Brasil e na Europa, unindo frameworks, métricas e mentalidade em uma abordagem provocadora, humana e transformadora.Para ele, a verdadeira agilidade começa quando o método se torna mentalidade.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dilmaramador/5.   PROGRAMAÇÃO: Dia 15/09/2026 de 19:30 às 21:30. Dia 16/09/2026 de 19:30 às 21:30. Dia 22/09/2026 de 19:30 às 21:30. Dia 23/09/2026 de 19:30 às 21:30. Dia 29/09/2026 de 19:30 às 21:30. Dia 30/09/2026 de 19:30 às 21:30.  6. CERTIFICADO / PDU Evento com certificado de participação (após a lista de presença) e emissão de 10 PDUs.IMPORTANTE: Não é necessário a instalação de nenhum programa para acompanhar o evento. A transmissão é realizada de forma online.     Envie suas dúvidas, reclamações e sugestões para: eventos@pmimg.org.br