Curso online, ao vivo | 15h (5 módulos de 3h) | 15 PDUs Objetivo do curso Projetos hoje são conduzidos em um cenário cada vez mais complexo: mudanças climáticas, novas exigências regulatórias, transformações geopolíticas e sociais, pressão sobre recursos escassos, além de expectativas crescentes de investidores e stakeholders. Nesse contexto, saber gerenciar escopo, prazo, custo e risco não é mais suficiente. Gerentes de projeto precisam também considerar os impactos ambientais, sociais e econômicos de suas decisões — e transformar essa análise em ações concretas de gestão, que gerem valor para os negócios. Este curso não trata sustentabilidade como um tema paralelo. Ele parte das boas práticas de gerenciamento de projetos que você já conhece e mostra, de forma prática, como ampliá-las para gerar mais valor, reduzir riscos e identificar oportunidades. O que você vai aprender Avaliar como sustentabilidade gera, protege e impede destruição de valor nos projetos.Relacionar sustentabilidade a governança, escopo, qualidade, cronograma, finanças, stakeholders, aquisições, recursos e riscos.Aplicar o P5 TM Impact Analysis (Green Project Management/GPM) para identificar e priorizar impactos do projeto nos domínios Product, Process, People, Planet e Prosperity.Transformar impactos priorizado em decisões e ações de gerenciamento.Definir indicadores de acompanhamento de sustentabilidade e associá-los a taxonomias globais para emissão de relatórios.Estruturar, na prática, um Plano de Gerenciamento de Sustentabilidade do Projeto. Como funciona O curso combina exposição conceitual, discussão de casos, exercícios de aplicação e análise de situações reais. Ao longo dos 5 módulos, você desenvolve progressivamente o seu próprio Plano de Gerenciamento de Sustentabilidade de Projeto, aplicando o P5 TM Impact Analysis a um projeto de referência. Módulo 1 — Fundamentos do Gerenciamento Sustentável de Projetos Módulo 2 — Sistema de Entrega de Valor, Impactos e Valor Sustentável Módulo 3 — Princípios de Gerenciamento e Sustentabilidade Módulo 4 — Sustentabilidade ao Longo do Ciclo de Vida do Projeto Módulo 5 — Gerenciamento Sustentável de Projetos na Prática Para quem é este curso Gerentes de projetos, profissionais de PMO, gerentes de programas e portfólios, líderes de transformação, consultores e analistas de projetos — e qualquer profissional que queira incorporar sustentabilidade à sua prática de gerenciamento. Sobre a instrutora Christina Barbosa, PhD, PMP, CSPP, é fundadora da By Conn, criadora do Modelo e da Plataforma GES® – Gestão Estratégica de Sustentabilidade. Autora do livro Sustentabilidade: Gestão Estratégica na Prática (Brasport, 2018), é professora em instituições como FGV e PUC-Rio e acumula mais de 26 anos de experiência prática em gerenciamento de projetos, programas, portifólios, PMOs e sustentabilidade para empresas nacionais e internacionais. Atua no PMI Sustainability Outreach Committee. Certificação O conteúdo dialoga com os conhecimentos e competências da certificação Certified Sustainable Project Professional (CSPP), embora o curso não seja preparatório para o exame.Política de inscrições- As inscrições poderão ser feitas até o dia de início do curso ou até o término das vagas e são individuais.- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento e no caso de associados e voluntários, da confirmação do status atual no PMI São Paulo (ativo);- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 10 inscritos com pagamentos confirmados não seja atingido até o dia de início do curso;- Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;- Em caso de cancelamento do curso por parte do PMI São Paulo, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém o PMI São Paulo não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito. Caso ocorra o cancelamento do curso e deseje a devolução do valor de inscrição ao candidato, faça o requerimento do reembolso diretamente na plataforma Sympla;- Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item acima mencionado;- Não serão realizadas reservas de vagas;- Não serão realizadas inscrições por telefone;- A Nota Fiscal será emitida de acordo com o valor do serviço prestado pelo PMI São Paulo, ou seja, referente apenas ao valor da inscrição, não incluindo serviços adicionais (taxa e juros) eventualmente oferecidos pela plataforma Sympla. A Nota Fiscal só será emitida após a finalização do treinamento.O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP® e CAPM®, além de preparatórios in company. Saiba mais em https://pmisp.org.br/certificacoes/#VemComAGente #VemTransformarwww.pmisp.org.br | +55 11 95984-4078Política do eventoCancelamentos de pedidos pagos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento. 15 PDUs | Vagas limitadas | Online e ao vivo* *sujeitos ao enquadramento e validação pelo PMI São Paulo.