Estrutura empresarial • Gestão financeira • Marketplace • Atacado • Estoque • Importação • Processos • Pessoas • Escala.O Growth Nível T2 foi desenvolvido para empresários e vendedores que precisam sair da operação baseada apenas em vendas e construir uma empresa organizada, mensurável, lucrativa e preparada para escalar.O programa acompanha a construção de uma empresa desde seus fundamentos: estratégia, números, processos, comercial, estoque, marketplace, atacado, importação e gestão.CRONOGRAMA DAS AULAS:AULA 01 - 05/10Fundamentos da Empresa EscalávelTema: Da operação informal para uma empresa de verdade.Entrega da aula: diagnóstico empresarial + mapa inicial de estruturaçãoAULA 02 - 07/10Gestão Financeira, Margem e Formação de PreçoTema: Faturar é diferente de ganhar dinheiro.Entrega da aula: estrutura para cálculo do resultado real da operação.AULA 03 — 09/10Produto, Compras, Estoque e Capital de GiroTema: Estoque precisa gerar dinheiro, não consumir caixa.Entrega da aula: metodologia para planejamento de compras e estoque.AULA 04 — 12/10Marketplace de Alta PerformanceTema: Transformando marketplace em um canal previsível de vendas.Entrega da aula: estrutura de acompanhamento da operação de marketplace.AULA 05 — 14/10Atacado e Estratégia MulticanalTema: Construindo receita além dos marketplaces.Entrega da aula: modelo inicial de operação comercial B2B.AULA 06 — 16/10Importação Estratégica — Aérea e MarítimaTema: Como transformar abastecimento internacional em vantagem competitiva.Entrega da aula: visão de planejamento de uma operação internacional e composição do custo final.AULA 07 — 19/10Processos, Pessoas, Indicadores e GestãoTema: Criando uma empresa que não dependa de uma única pessoa.Entrega da aula: mapa de processos e modelo de gestão.AULA 08 — 21/10Plano de Escala e Preparação para o Seller DayTema: Transformando conhecimento em plano de execução.Integração de tudo o que foi construído:Empresa → Financeiro → Produto → Estoque → Marketplace → Atacado → Importação → Processos → Pessoas → Gestão → EscalaEntrega final: Plano de Execução Growth Nível30/10 — SELLER DAY + GALPÃO Experiência presencial — limitada a 40 participantesO encerramento não será apenas uma aula.Será um dia de imersão empresarial e aplicação práticaMANHÃ — SELLER DAY-Diagnóstico dos principais problemas encontrados durante o treinamento-Marketplace na prática-Gestão financeira e margem-Compras e estoque-Importação-Estratégias de escala-Perguntas e respostas.ALMOÇOAlmoço presencial incluído no ingresso.Momento estruturado para relacionamento entre participantes, fornecedores, parceiros e empresários.TARDE — VISITA TÉCNICATranslado incluídoVisita ao galpão para visualizar uma operação real.ENCERRAMENTORetorno do grupo + fechamento do programa.