
03 de out · Saúde e Bem-estar
Grupo de Estudos para a certificação PMI-CP - Turma 3 (2026)
Comprar · a partir de R$ 200,00
A compra acontece no site da Sympla. Com taxa, a partir de R$ 200,00.
Sobre o evento
Grupo de Estudos para a
certificação PMI Construction Professional (PMI-CP)
– Turma 3 (PMI-MG)
Objetivo:
Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de
projetos e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação
para o certificado PMI-CP,
o PMI-MG oferece, para seus membros ativos e demais interessados, a
oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-CP.
Público Alvo: A
certificação PMI-CP do PMI é para profissionais do amplo setor da construção, que
engloba construção civil (edifícios), infraestrutura (estradas,
pontes), construção pesada e industrial. O público-alvo são
gerentes de projetos, engenheiros, arquitetos e outros envolvidos na
gestão de projetos do ambiente construído. É ideal para quem busca
reconhecimento especializado e aprimorar habilidades em diversos
setores da construção.
Detalhes do Grupo de Estudos:
Carga Horária: 18 horas.
Formato: Online ao vivo (via zoom).
Encontros: Serão oito encontros semanais,
sempre aos sábados, das 09h00 às 11h00. E um Encontro de Abertura
Início: 03 de Outubro de 2026.
Término: 12 de Dezembro de 2026. * Material das Apresentações todo em português*
A conclusão do grupo concede certificado de participação de 18 horas, desde que o participante tenha presença nos encontros e
cumpra as atividades propostas conforme critérios estabelecidos pela
organização do grupo de estudos.
Serão proporcionados oito encontros para discussão sobre a certificação e sobre temas
específicos do gerenciamento de projetos voltado ao setor da
construção, de acordo com os temas proposto pelo PMI-MG. Os
encontros serão conduzidos por um facilitador certificado PMI-CP para auxiliar nas discussões em pauta de modo a contribuir no
conhecimento, orientar os estudos e
superar as dificuldades encontradas pelos candidatos a certificação PMI-CP.
É recomendável para um melhor aproveitamento do
grupo de estudos PMI-CP,
que os participantes já tenham realizado ou que realizem no decorrer
dos encontros, os quatro módulos de treinamento oferecido pelo PMI
seguindo a ordem dos temas descritos abaixo em Temas a serem
discutidos nos Encontros. Esses quatro módulos do site do PMI são um dos requisitos obrigatórios de
elegibilidade do PMI para realizar o exame PMI-CP.
Os módulos são encontrados no link:
Link: https://www.pmi.org/certifications/construction#prepare
***
Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso
oficial, mas uma iniciativa de voluntários do PMI-MG. ***
Temas a serem discutidos nos Encontros (8
Encontros): Gestão de Interfaces de Construção (Construction Interface Management):As habilidades necessárias para transformar o setor global da construção e dar vida a projetos grandes e complexos.
Contratos de Construção e Gestão de Riscos (Construction Contract and Risk Management.Habilidades de gerenciamento de contratos e riscos
Gerenciamento
de Escopo na Construção (Construction Scope and Change Order
Management):
Resolva
os desafios de expansão do escopo e alteração do escopo.
Comunicações
de Projetos na Construção (Construction Project Communications):
Os grandes projetos de engenharia e
construção atuais são incrivelmente complexos, aumentando os
requisitos para uma comunicação eficaz.
Fonte: PMI®
OS FACILITADORES DO GRUPO DE ESTUDOS PMI-CP : Fernando TahiraFormado em engenharia civil (UEL), pós-graduado em gestão de projetos (FGV), pós-graduado em inovação e industrialização da construção (IDD) e pós-graduado em negócios do mercado imobiliário (FIA). Com certificações PMP (PMI), CP (PMI) e PSM I (Scrum org).Profissional de estratégia e operações com experiência em projetos de transformação empresarial e melhoria de performance. Com foco em excelência operacional, industrialização e otimização logística nos setores de construção residencial, infraestrutura e bens industriais.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fernandotahiraTomé FernandesEngenheiro com 16 anos de experiência na gestão de mais de 100 projetos industriais brownfield e mais de 100 milhões de dólares em 10 plantas petroquímicas, além liderança de projeto estratégico em economia circular pioneiro na Braskem do FEL1 até Operação. Engenheiro mecânico pela UNESP e especialização em Engenharia de Manutenção pela Petrobras. Certificações AWP Expert e PMI-CP (Construction Professional). Especialista em construtibilidade, gestão de obras e inovação na Engenharia.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tome-fernandes/
Thomaz Júnior Soares SilvaEngenheiro Civil, certificado PMP® (Project Management Professional), CCP® (Certified Cost Professional) e PMI-CP (PMI Construction Professional). Possui Mestrado em Construção Civil e especialização em Produção e Gestão do Ambiente Construído, atuando em gestão e controle de projetos no setor de engenharia e construção, com experiência em fiscalização de obras públicas e prestação de serviços ao setor privado. Atualmente, é Coordenador de PMO na AFRY e cursa o Doutorado em Construção Civil na UFMG, na linha de pesquisa Gestão de Projetos e Processos em Transportes e Construção Civil.Também integra a comunidade AACE International, atuando como Secretário da Seção Brasil.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomaz-jr/Jean Carlos Barbosa da SilvaEngenheiro Mecânico, certificado PMP® (Project Management Professional), PMI-CP (PMI Construction Professional). Possui Mestrado em Engenharia Nuclear e especialização em Gestão de Projetos, atuando em planejamento e controle de projetos no setor de engenharia e construção, com experiência nos setores de transmissão, e óleo e gás. Atualmente, é Engenheiro de Planejamento na CAPCO e cursa o MBA em Construction Claims Specialist pela PUC-MG.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jeancbsilva/**Observação: Se necessário, o PMI-MG se reserva no direito de alterar as datas dos encontros ou cancelar o evento***






