AGENDAData: 15 a 16/08/2026Horário: 08:30 as 18:00 Carga Horária: 16 horasTrainer: Mayra de SouzaEm um cenário onde os fundamentos do Management 3.0 já fazem parte da prática, o próximo passo é encarar os novos desafios da liderança contemporânea. Este conteúdo propõe uma reflexão prática sobre como liderar em ambientes onde a inteligência artificial passa a influenciar decisões, os times são cada vez mais híbridos, diversos e distribuídos, e a alta performance deixa de ser resultado de controle direto para depender fortemente de contexto, cultura e autonomia.A abordagem convida líderes a expandirem seu repertório, desenvolvendo novas formas de tomada de decisão, gestão de pessoas e construção de ambientes adaptativos, mais alinhados à complexidade do presente (e do futuro que já começou).A proposta inovadora está em 3 pilares:1. Liderança Humanizada - NR12. AI First + People First3. Experiência prática (foco total em simulação)PúblicoCoordenadores e GestoresFoco: evolução prática e estratégica da liderançaConteúdo Programático:Módulo 1 — Liderança Estratégica em um Mundo AI FirstEvolução da liderança: do controle à adaptabilidadeLiderança estratégica na prática (decisão, contexto e impacto)AI First: como a IA muda o papel do líderTomada de decisão ampliada por dados e tecnologiaConectar estratégia → execução → resultadoMódulo 2 — Tipos de Liderança e o Novo Papel do LíderLiderança situacional, servidora e adaptativaQuando direcionar, quando desenvolver, quando delegarO líder como facilitador (base M3.0)A arte de perguntar e desenvolver autonomiaMódulo 3 — Lean, Agile e Management 3.0 na PráticaLean Thinking: foco em valor e eliminação de desperdíciosAgilidade como capacidade organizacionalReforço e evolução do M3.0 na práticaO papel do líder na melhoria contínuaMódulo 4 — Felicidade, Bem-Estar e Performance Sustentável (NR1)Felicidade no trabalho como fator estratégicoSaúde mental e responsabilidade organizacional (NR1)Engajamento vs. sobrecargaConstrução de ambientes saudáveis e produtivosMódulo 5 — Times Complexos: Diversidade, Hibridismo e CulturaTimes multiculturais e geracionaisDesafios do modelo híbridoComunicação e confiança em ambientes distribuídosSegurança psicológica e conflitos produtivosCultura de colaboração e responsabilidadeMódulo 6 — Inovação, Colaboração e AI como AceleradorInovação como processo contínuoAmbientes que estimulam criatividadeUso prático de IA no dia a dia do líder e do timeColaboração entre humanos + tecnologiaExperimentação e aprendizado rápidoMódulo 7 — Alta Performance: Do Discurso à Prática O que realmente define alta performance hojeTimes de alta performance vs. times sobrecarregadosMétricas modernas (valor, impacto, aprendizado)Feedback contínuo e evolução do timeO líder como responsável pelo ambiente, não pelo resultado diretoLiderança como desenvolvimento de pessoas e formação de sucessoresDiferencial Inovador Dinâmica central da imersão: “Simulação de Liderança em Ambiente AI First”Durante as 16h, os participantes passam por um cenário realista:Tomam decisões estratégicasLidam com conflitos de timeTrabalham com dados e inputs simuladosUtilizam IA como apoioAjustam estratégia em tempo realResultado: não é aprendizado teórico é vivência real de liderança moderna.EntregáveisToolkit de liderança (frameworks + ferramentas)Plano de ação individualDiagnóstico de maturidade de liderançaFramework para evolução do timeTrainerMayra de SouzaTransformation Digital, Lean & Agile Expert, Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Mentora, Consultora, Palestrante, Autora, Facilitadora e Trainer Lean Inception, PBB, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, CEO do Coletivo Ação.É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Fit for Purpose, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.Treinou +5800 pessoas, Facilitou +180 processos colaborativos e +80 pessoas/ +500 h Mentora e Coach. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do AIB Institute. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo. Tem uma jornada profissional de + 20 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Certificado e Material didáticoTodos os participantes receberão: Apresentação do curso.Certificado digital de participação.Termo de Consentimento – LGPDAo se inscrever neste evento, você autoriza, de forma livre, informada e inequívoca, o uso de sua imagem e voz para fins de divulgação institucional da Karita Treinamento e Consultoria, incluindo publicações em redes sociais, site institucional e materiais promocionais. A qualquer momento, você poderá revogar esse consentimento mediante solicitação.Aqui está um resumo das condições especiais de desconto:Grupos: 10% de desconto no valor total para inscrições a partir de 3 pessoas.Forma de pagamento: 10% de desconto adicional para pagamentos à vista via PIX (diretamente com a Karita).Beneficiários específicos: 15% de desconto para ex-alunos da Karita e membros do Coletivo Ação.Garanta sua vaga e tenha acesso a todos esses diferenciais! Fale conosco por WhatsApp! Organização: